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2、计划的类型 2.1按计划的;2.2 按计划的期限（时间跨度;2.3 按计划范围覆盖面来划分;2.4 按计划的对象来划分 综;预算：数字化的计划图 计划;1、使命（或宗旨）使命表明了该;2、目标组织的使命是一个组织最;3、战略战略的目的是通过一系列;企业总体战略（企业应当选择哪类;4、政策政策为管理者提供了一个;5、程序程序是行动指南，而不是;6、规则规则是一种最简单的计划;7、规划规划是一个综合性的计划;3 计划工作的步骤;3.1 估量机会估量机会是对;3.2 确定目标在估量机会的;3.3 确定前提前提是指计划;3.4 确定可供选择的方案方案;3.5 评价各种方案按照前提;3.6 选择方案选择方案就是对;3.7 制定派生计划生成的计划;3.8 用预算形式使计划数字化;解释：企业战略性计划选择其实质;4. 计划工作的方法 目标管;（一）目标管理的指导思想（1）;（二）目标的性质层次性目标网络;（三）目标管理的过程1、目标的;2、明确组织的作用 做好实施前;4、目标成果的评价（考评与奖惩;5、制定新目标并开始新的目标管;目标管理的优缺点目标管理的优点;滚动计划方法 ;滚动计划方法基本原理在每次制定
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