赛普-地产营销部考核指标.docVIP

营销部经理考核计划表 考核项目考核指标配 分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标1销售额目标 达成率销售额目标达成率= 实际完成销售额÷计划销售额×100%实际销售额以当期签订合同额为准120％100％90％半年2营销方案成功数半年3客户缴款 及时率客户缴款及时率= 实际及时回收款额÷应收款额（不含银行费用）×100%及时回收款指在合同付款时间内按期回收，应收款包括上期未收款100%98%97%财务部半年4半年5销售建议有效率100％95％90％半年6营销成本控制???半年7客户再次投诉0半年8半年 8．奖励（方案成交。。。奖励制度）营销部经理 半年考核评分表 考核项目子项目数据来源当期数据计算结果当期得分12345678本期考核满分：本期实际得分：折算得分：本期绩效等级： 营销部售楼员考核计划表 考核项目考核指标配 分数据来源周期项目名称计算方式项目界定最高指标考核指标最低指标