采购物资质量控制管理办法.pdfVIP

东北轻合金有限责任公司管理制度 GZ/Q12－04－2011 采购物资质量控制管理办法 2011 年 11 月 28 日发布 批 准 页 批 准： 周 江 2011 年 11 月 28 日 审 核： 江 志 邦 会 签： 装 备 部 梁 凤 滨 生产运行部 迟 志 坤 技 术 部 吕 新 宇 研发检测中心 张 雨 平 供 销 部 梁 岩 物 配 中 心 王 显 明 标准化审查： 企 划 部 王 庆 亮 编 制： 装 备 部 李 鹏 1 采购物资质量控制管理办法 第一章 总 则 第一条 为了使采购物资的质量能够保证公司生产和设备维修的要求，进一步加 强物资的采购质量管理，根据《中铝公司质量管理暂行办法》 有关规定并结合公司 采购物资的实际制定本办法。 第二条 本办法适用于对公司生产、新产品试制、设备维修等用的原材料、辅助 材料和备品备件（简称物资）采购质量的管理。 第二章 职 责 第三条 装备部、供销部负责采购物资的质量，负责对合格供方的管理。 第四条 研发检测中心和物配中心对物资检验工作负责，物配中心和相关单位对 验收工作负责，物配中心对保管不当造成的物资质量问题负责。 第三章 供方管理 第五条 公司按采购物资分类情况分别对供方进行选择、评价、管理。 第六条 对供方的评价每年进行一次，分别由企划部组织装备部、供销部、技术 部、生产运行部及使用单位等对供方进行评价。特殊情况可由企划部、装备部或供销 部组织相关单位到供方进行现场考核、评价。 第四章 采购物资质量控制 第七条 装备部、供销部负责会同企划部、技术部、生产运行部等部门，按照所 分管业务，对物资进行分类。根据原辅材料的重要程度和对产品实现或最终产品质量 的影响程度，将物资分为关键物资（A）、重要物资（B）和一般物资（C）三类。分 类原则如下： （一）关键物资(A 类)：原材料（成分、组织性能和外观对后续加工有直接影响），