旭辉集团职位说明书操作指引.docVIP

旭辉集团有限公司职位说明书文件编号CIFI-JT-RL版本/修订A/0人力资源部第  PAGE 6 页共 14 页  PAGE 6 附件一 职位说明书修改操作指引 以下红色标注部分岗位说明书修改的提示，请认真阅读。并请在修改前阅读SAP公司提供的《旭辉集团股份有限公司职位说明书编写组织流程体系运行方法介绍》（附件2）中“职位说明书编写”部分。 人力资源部目录 TOC \o 1-2 \h \z \u   HYPERLINK \l _Toc198838003 一、 部门结构图  PAGEREF _Toc198838003 \h 2  HYPERLINK \l _Toc198838004 二、 职位说明书  PAGEREF _Toc198838004 \h 2  HYPERLINK \l _Toc198838005 1） 经理  PAGEREF _Toc198838005 \h 2  HYPERLINK \l _Toc198838006 2） 招聘与配置主管  PAGEREF _Toc198838006 \h 5  HYPERLINK \l _Toc198838007 3） 薪酬与人事主管  PAGEREF _Toc198838007 \h 7  HYPERLINK \l _Toc198838008 4） 培训与开发主管  PAGEREF _Toc198838008 \h 9  HYPERLINK \l _Toc198838009 5） 绩效与企业文化主管  PAGEREF _Toc198838009 \h 11  HYPERLINK \l _Toc198838010 6） 人事助理  PAGEREF _Toc198838010 \h 13 人力资源部职位说明书 编制说明： 本职位说明书由在职员工和主管上级、人力资源部共同拟制，经员工确认、部门审核、分管领导批准后执行，并作为工作指导、绩效管理的基本依据 工作内容、工作环境变化时，职位内容应及时修改和完善 部门结构图 (注:需要增加部门组织结构图,需部门经理考虑管理跨度与内部层级) 职位说明书 经理 基本资料 职位名称经理职位编号CIFI-JT-RL-001所属部门人力资源部岗位定员1直接上级集团总裁职务序列管理序列C3级直接下级培训与开发主管、招聘与配置主管、绩效与企业文化主管、薪酬与人事主管、人事助理管理幅度直辖5岗；职位目标 2.1根据???司的战略，负责公司人力资源方面的统筹管理工作，确保公司的人力资源满足公司的发展需求。 工作联系 3.1内部联系：集团各部门及下属公司等；(注:是指公司内部经常联系部门或岗位,仅列出主要部门) 3.2外部联系：人力资源服务供应商、相关政府部门等。(注:指与本岗位联系的外部政府机关、事业单位、供应商、客户等到相关者，需指明单位类别，不需要指明特定单位名称；如与工程师联系较多的有承包商，而不需注明新置公司) ) 岗位职责 序号工作职责工作内容1通用职责1)负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和监督执行；2)负责根据公司战略编制本部门的业务规划、年度、季度、月度计划，并监督计划的落实；3)负责组织部门内的培训工作；4)负责下属员工的工作安排，并对下属进行工作指导、监督，确保部门工作的顺利开展；5)负责落实本部门绩效考核工作；6)负责代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；7)负责组织完成上级领导交办的其他工作。2人力资源规划1)负责制定公司人力资源战略规划并组织实施。2)组织公司年度的人力资源需求预测与分析，制定年度人力资源规划，并组织实施。3)指导下属公司建立人力资源管理体系。3组织管理1)根据公司中长期战略规划与年度经营计划的要求，提出公司管控模式设计、集团及新组建公司组织结构设置初步方案。2)审核其他下属公司的组织架构调整。3)组织制定集团及新组建公司岗位设置方案，审核其他下属公司的岗位设置调整方案。4招聘配置1)督导下属做好集团总部年度人力资源招聘计划，并审核下属公司的年度招聘计划。5培训与开发管理1)建立公司培训体系，建立内外部培训资源库和培训课程体系。2)督导下属做好集团年度、月度培训计划，审核下属公司的年度培训计划。3)审核集团总部培训费用。6绩效管理1)负责公司绩效管理体系建设，确保绩效管理体系有效支撑战略目标与年度经营目标的实现。2)督导下属根据公司