加强人文关怀和心理疏导开展员工帮助计划（EAP）的实践和探索.pdfVIP

Focus Topics 焦点透视 加强人文关怀和心理疏导开展员工帮助计划 （EAP）的实践和探索 李 强 西南油气分公司物资供应处 四川成都 610081 【文章摘要】 长与发展，从而不断丰富企业文化的内 员工在快速多变的工作节奏和高强度的 党的十八大报告中明确提出“加 涵，促进健康积极文化的形成，让良好 工作任务中，必然会产生紧张和焦虑情 强和改进思想政治工作，要注重人文 的企业文化团结员工的心灵。其精髓 绪。同时现场的一线工人业余生活过于 关怀和心理疏导，培训自尊自信、理 就在于它致力于建立一种在组织内部成 单调贫乏，使一些人感到除了上班就是 性和平、积极向上的社会心态”。所以 员间分享信息并相互合作支持的健康渠 吃饭睡觉。如果不营造一种和谐向上的 缓解员工的心理压力、促进员工的心 道，通过对员工进行心理教育、疏导和 环境，久而久之，他们的的工作积极性 理健康、实现企业的和谐发展，已经 训练，增强员工的意志力、抗挫折能力 会受到影响，对企业文化缺乏认同感， 成为企业加强和改进思想政治工作 和自控能力，提高员工的创新意识、贡 缺乏个人发展动力和对企业的归属感。 的新课题。本文从加强对员工的人文 献意识、集体意识和团队精神，从而建 4. 企业文化价值的差异感增加 关怀和心理疏导的重要性出发 , 对 立企业与员工的互信和互助机制，达到 当前企业人员的变化速度加快，老 开展员工帮助计划进行了探讨。 整体和个体间的相互默契，塑造和谐的 领导与新员工，新领导与老员工；老观 【关键词】 工作氛围，促进企业的和谐发展。 念与新规范，新观念与老规范，在相互 人文关怀 ；心理疏导 ；EAP ；探索 交替的过程中会产生空白，在相互适应 二、开展EAP 的背景 过程中会产生摩擦，在文化价值的认同 西南油气分公司物资供应处成立于 随着集团公司提出建设世界一流能 上会产生差异，这一切都会对员工造成 2006年，是一个集采购、运输、检测等 源化工公司的发展目标，大力实施资源 心理上的困惑和迷茫。 为一体的物资供应单位。面对种类繁多 战略，将四川盆地作为五大会战的主战 上述几个方面问题的存在，必