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2017-04-24 发布于北京
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基本素养专业素养-管理素养

*;人才战略地图;人才战略地图;员工能力----基本能力;;例：时代光华----新员工入职培训;例：时代光华----新任主管培训;课程资源;课程资源 ① 时代光华课程资源;课程资源 ② 时代光华讲师资源;课程资源 ③ 企业内部课程;课程资源 ④ 企业内部课程;人才战略地图----;*;工业;信息时代必备：激励员工模型;*;*;职场学习与绩效应用案例：冰箱销售体系;职场学习与绩效应用案例：冰箱销售体系;新意创造能力;泛指吸收、搜寻、发现以及发明新的做法;推广能力需跨越界线：时间界限：好的创意和做法必须要能跨越时间界线得以传承，必须不为某个人在企业的工作时间所限，成为公司组织结构及文化的一部分。层级界线：好创意应该能穿越组织层级，从最基层直接传达至决策层。部门界线：好创意和好做法还应能跨越部门与单位的界线。外部界线：好创意和好做法也???能在供应商——公司——客户这条价值链上畅通无阻。地理界线：创意和最佳实践还应该能跨越地理界线，使某地区的掏管理经验能传播给各地分公司分享。;;职场学习与绩效应用案例：冰箱课程学习;职场学习与绩效应用案例：论坛模块建设;*;e-Learning应用领域;*