07 新店培训 - 供需_201603.pdfVIP

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  • 2017-04-19 发布于浙江
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2016年LEXUS雷克萨斯中国 新店供需业务培训 LEXUS雷克萨斯中国 2016年3月 苏州 张绿 销售企划室 销售企划部 LEXUS雷克萨斯中国 培训目的 理解雷克萨斯供需管理的理念和整体流程 熟悉雷克萨斯供需管理的月度工作 经销店能够做出准确的市场预测 做好自己经销店的销售计划以及供需业务 目录 1 供需业务的简介 2 供需业务的流程 3 经销商供需计划(要望) 4 练习 5 总结及拜托事项 1 供需业务简介 供需管理的理念 TPS (丰田生产方法) TPS的两个支柱: 一、JUST IN TIME(JIT)准时化生产 二、带人字边的自働化 (Jidoka) TPS的核心精神: 消除所有环节上的浪费来缩短产品从生

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