煤矿公司薪酬管理体系.doc

某煤矿公司　文件名称薪酬管理体系（草案）文件编号ＨＲＭ-XC-001编制日期2016-7-8版 次A/0页数共6页 第1页总 则 目的 建立一种以岗位结合公司发展为基础，以工作绩效考核为导向，以公司战略目标为核心的正向激励机制； 把员工的薪资收入与岗位责任、义务及工作绩效密切结合起来； 实现薪资管理与分配科学化、合理化、制度化、规范化、系统化。 基本原则 价值优先原则：薪酬的制定必须向为公司持续创造价值的员工倾斜，向公司的关键职务和关键岗位倾斜，鼓励员工不断提高自身价值，不在价值分配上搞平均主义； 绩效导向原则：把绩效考核的结果作为确定薪酬的直接依据，员工薪酬的增长与绩效考核的结果直接挂钩。鼓励员工在提高工作效率和为公司作出持续贡献的同时，享受与之相符的薪酬待遇； 可持续发展原则：薪酬的确定必须与公司的发展战略相适应，必须与公司的整体效益提高相适应。通过有竞争力的薪酬来吸引人才，留住关键人才，激活人力资源，提高公司的核心竞争力。 适用范围 本制度适用于某煤矿公司　除以下岗位的所有员工： 矿山管理、技术员工； 计件员工； 各矿井酬薪管理体系由各矿长自行拟定执行，但必须符合国家相关法律及公司管理规定，且报公司人力资源部备案。 管理职责 董事会、监事会、总经理  eq \o\ac(○,1).根据公司的发展战略规划，提出本公司收入分配的原则方案；  eq \o\ac(○,2).组织讨论并批准本制度的执行。 人力资源部  eq \o\ac(○,1).负责组织本制度的编制、修订和实施过程中的解释、培训；  eq \o\ac(○,2).负责本制度的执行和监督管理；  eq \o\ac(○,3).负责根据各部门上报的考勤和考核等资料，计算员工薪资；  eq \o\ac(○,4).拟定薪资年度预算，提出员工薪资调整议案。 财务部  eq \o\ac(○,1).负责对人力资源部提交的员工工资表进行审核，交总经理审批；  eq \o\ac(○,2).负责工资的审计、发放。 薪资结构、薪酬标准与计算方式 薪资构成 根据发放方式，分为年薪制和月薪制，除中高层管理人员可谈年薪外，其他人员一律按月薪制发放，年薪根据雇佣双方商议而定； 工资类别分为：固定工资和浮动工资；  eq \o\ac(○,1).年薪制由十个等级组成；  eq \o\ac(○,2).月薪制的固定工资由基本工资、职务津贴、学历津贴、职称津贴及其他福利补助组成；浮动工资由绩效工资、全勤资金、加班工资、其他特殊奖励组成。 编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期 某煤矿公司　文件名称薪酬管理体系（草案）文件编号ＨＲＭ-XC-001编制日期2016-7-8版 次A/0页数共6页 第2页 年终奖金 根据当年绩效，公司给予的一定的年度奖励。 工资标准 年薪制（见表一）： 表一（单位：元） 等级 分类一级3~4 二级5~8万三级10~15万四级16~ 5万五级26~35万3万4万5万8万10万15万16万25万26万35万总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发总额月发固定工资204001700240002000300002500480004000600005000900007500960008000150000125001560001300021000017500浮动工资9600160002 00032000400006000064000100000104000140000 月薪制  eq \o\ac(○,1).基本工资（见表二）：基本工资由1~5五个级、每个级由1~5五个阶段，每个阶段由e~a五个等组成。 每月发放的基本工资＝工资等级对应的基数×（出勤天数÷26天） 表二（单位：元） 基本工资等级标准 等 级一阶段二阶段三阶段四阶段五阶段A等B等C等D等E等A等B等C等D等E等A等B等C等D等E等A等B等C等D等E等A等B等C等D等E等一级72078084090096010201080114012001260132013801440150015601620168017401800186019201980204021002160二级900990108011701260135014401530162017101800