薪酬管理二级概念.ppt

个 人 简 介;人力资源管理师培训;课前语;培训的收益？;怎 么 讲？;;网友bbs上的建议;;第 五 章;;;引例：微软内部专项福利政策的大调整 ;引例： 微软内部专项福利政策的大调整;;整个中国企业的薪酬管理 做的怎么样？;薪资满意度 ;某公司管理指数分析; 薪酬水平：中国vs美国;主要内容;;一、薪酬调查的种类;广州市劳动保障局公布;表2：广州市2009年各种职位的价格表（总监级别）;薪酬调查的作用;三、市场调查、岗位评价、绩效考评与薪酬管理的关系;;;;一、薪酬满意度调查内容;;三、薪酬满意度调查表的设计;四、薪酬满意度调查结果的分析;;模拟练习_单选;模拟练习_多选;简答题;综合题;第二节 工作岗位分类;一、工作岗位分类的几个基本概念;;三、工作岗位横向分类的原则;四、岗位纵向分级的含义及原则;步骤;7 6 5 4 3 2 1 ;六、工作岗位横向分类的步骤与方法;七、工作岗位纵向分级的步骤与方法;7 6 5 4 3 2 1 ;模拟练习——单项选择题;;步骤;1、岗位工资;某个岗位;2、技能工资制;3、绩效工资;3、绩效工资;4、特殊群体的工资;4、特殊群体的工资;二、企业工资制度设计的主要内容;;三、企业工资制度设计的原则;市场收益 Vs 工资成本;;;一、宽带式工资结构的内涵;二、宽带式工资结构的作用;模拟练习——单选;模拟练习——多选;模拟练习——简答题;综合分析题;第四节 企业员工薪酬计划的制定;一、制定薪酬计划的准备工作;二、制定薪酬计划的方法;三、制定薪酬计划的程序 ;多选;简答;第五节 企业补充保险;一、企业年金的概念和内容;二、企业年金的管理与监督;;单选;简答题;第二部分;预 测;;;;(一)单选和多选题—填空;本次课结束！