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001 黄金台招贤? 002 HYPERLINK http://ebook/002.htm 王珐鉴才
003 龙永图选秘书? 004 神偷请战?
005 且慢下手? 006 动物园的骆驼
007 古木与雁 008 逆旅二妻
009 各就各位 010 以柔克刚
011 李世民背后的女人 012 子贱放权?
013 县令买饭 014 林肯“独断”
015 老总挨批? 016 不拉马的士兵
017 三只鹦鹉 018 HYPERLINK http://ebook/018.htm 两熊赛蜜
019 平衡管理 020 惠普的敞开式办公室
021 肯德基的特殊顾客? 022 索尼的内部跳槽
023 日立“鹊桥”? 024 鲶鱼效应?
025 一日厂长 026 诸葛亮挥泪斩马谡?
027 令出必行 028 都是玩笑惹的祸?
029 明辩时势 030 高瞻远瞩
031 放虎不一定归山? 032 HYPERLINK http://ebook/032.htm 捕鼠之猫
033 拍头决策 034 好猎者
035 不辩而明 036 HYPERLINK http://ebook/036.htm 道见桑妇?
037 知雄守雌 038 HYPERLINK http://ebook/038.htm 纪昌学箭
039 HYPERLINK http://ebook/039.htm 拾鸡者 040 HYPERLINK http://ebook/040.htm 决堤一定修堤吗?
041 置身事外 042 会议成本分析制?
043 扁鹊三兄弟 044 老外买柿子?
045 选择越多越好? 046
047 通用电气的全员决策 048 逃离高笼的袋鼠
049 总裁的公文夹 050 富翁的遗嘱?
051 本性难移 052 蝴蝶效应
053 最后的一分钱? 054 挑水别忘了挖井
055 通天塔 056 小宏的裤子
057 V型飞雁? 058 HYPERLINK http://ebook/058.htm 分粥制度
059 天鹅、狗鱼和虾 060 两头鸟
061 乐观的拿破仑 062 松下为何不说“不”
063 HYPERLINK http://ebook/063.htm 牛草高旋屋檐上 064 没有吃完的牛排
065 表演大师 066 HYPERLINK http://ebook/066.htm 卡特总统揽责
067 巨鹿决战? 068 富弼拒赏?
069 士为“赞赏”者死? 070 鸭子只有一条腿
071 商鞅守诺 072 囚徒困境
073 邻人遗斧 074 HYPERLINK http://ebook/074.htm 不要“吓”我
075 太宗忘事 076 HYPERLINK http://ebook/076.htm 宰相肚里能撑船
077 楚王断带 078 HYPERLINK http://ebook/078.htm 忍辱求安
079 镏铢必较 080 HYPERLINK http://ebook/080.htm 仇人宰相?
081 黄帝问路 082 HYPERLINK http://ebook/082.htm 童言无忌
083 黑带的真义 084 森林遇虎
085 木桶的容量 086 浑沌之死
087 HYPERLINK http://ebook/087.htm 效蟑之驴? 088 飞不出瓶口的蜜蜂
089 没有靠背的椅子 090 厨房失火
091 犹太人的选择 092 风险诱惑
093 宰相教子 094 纠正君过
095 庄王禁欲? 096 以贱为本?
097 总裁降薪? 098 齐景公射箭
099 上善若水 100 陈阿土的影响力
1、黄金台招贤??? ???? 如何将企业治理好,一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究无得,也就治理失败。要治理好企业,必须网罗人才,古代燕昭王黄金台招贤,便是最著名的例子。? 《战国策#8226;燕策一》记载:燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才,而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙,不是真的求贤若渴。于是,燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才,整天闷闷不乐的。? 后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事,大意是:有一国君愿意出千两黄金去购买千里马,然而时间过去了三年,始终没有买到,又过去了三个月,好不容易发现了一匹千里马,当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候,马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说:“我要的是活马,你怎么花这么多钱弄一匹死
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