浅谈领导者魅力形象.doc

 PAGE 10  《组织行为学》结课论文  浅谈企业领导者魅力形象 以智立方集团董事长杨石头为案例 学生姓名 学 号 所属学院 专 业 班 级 指导教师 塔里木大学教务处制 浅谈企业领导者魅力形象 以智立方集团董事长杨石头为案例 前言 之所以写杨石头是欣慰欣赏他、敬佩他。认识杨石头是在2011年5月份，是通过一个叫《职来职往》的节目认识他，虽然职来职往有十八位达人，而给我留下深刻印象的为数不多，杨石头是其中之一。对其他达人，我更多的是喜欢，而对于杨石头是欣赏和崇敬。所以借此写论文的机会来全面地了解他。在这个期间，因为智立方集团不在这边，缺乏实地调查的基础，所以我通过网络（看视频，查网页，看博客等方式）了解了很多关于智立方，关于杨石头的信息，现在把它整理成论文。围绕杨石头的个人魅力形象来谈论一下我对于领导者能力的看法。 在写论文之前，我觉得有必要简要介绍一下智立方和杨石头。think3：think是思考也就是“智”的意思，3代表的就是“立方”的意思，合起来就是“智立方”。 智立方集团成立于2009年3月，是中国第一家品牌营销智库与跨界资源运营的平台。智立方以“快速创建品牌的竞争力”为核心目标，通过对形象力，产品力，和销售力的深度策划，形成了以品牌塑造、深度营销、焦点爆破三大核心的服务体系。建立企业外部更大格局竞争的系统竞争力，成为企业长期发展并值得信任的【品牌智库】。智立方国际品牌营销顾问公司是智立方集团第一事业公司，Think3以品牌战略顾问为核心服务板块，采取“同心多圆”的发展战略，为客户提供包括品牌战略咨询、广告、设计创意、奢侈品营销、时尚资源整合，公共关系、数字互动营销、活动营销、体育营销、娱乐营销、人才功能在内的各项营销服务，而在客户实际需求基础上所搭建出来的品牌智库与跨界资源平台，将会向上延伸到品牌战略，向下延伸到市场营销，作为真正的品牌管家植入到企业内部。 杨石头先生，现任智立方集团董事长兼CEO。2008年北京奥组委官方执行顾问；2011深圳世界大学生运动会执行局官方顾问；国家商务部、国家品牌管理中心首席品牌官；NPP基金会帮助农民工子女上学“新公民学校”董事；智立更生项目帮助大学生准就业公益培训工程发起人投资人；北京大学新闻与传播学院IMC研究生班客座教授；中国杰出营销奖、金融营销奖等年度评委。他从一块顽固不化的硬石头，发展到今天一块金光闪闪的宝石。 本篇论文主要以智立方集团董事长杨石头的领导魅力形象为案例展开论述的。由于之前没有写过论文，所以比较生硬，我结合了网络资料和组织行为学课本的相关内容分析的。如有不当之处请老师指点。 摘要：HYPERLINK /company/企业领导者的素质和形象直接关系到企业的生存和HYPERLINK /fazhan/发展。企业领导应从时代要求出发，特别注重树立企业家精神和领导者人格魅力，成为大浪淘沙的市场竞争中砥柱中流、战胜挑战的强者。本论文主要以智立方集团董事长杨石头为案例讨论企业领导者个人魅力形象应具备的能力或特征及其影响力。 关键词：企业领导者；形象；能力 　　 　　 企业领导者的魅力形象体现的是领导者的气质、风度、人品、知识等方面，靠的是令人慑服的人格魅力的影响力，而不是令人生畏的权力影响。领导者塑造人格魅力的非权力影响应该有的四个共同的能力：远见和目标意识，能清晰的表述目标，让下属理解；对目标的追求表现出一致性和全身心投入；了解自己的核心竞争力，并以此作为自己的资本。下面将以智立方集团和杨石头为例具体阐述魅力型领导应该有的能力： 远见和目标意识 一个魅力型领导应该自身拥有良好的素质，能够在危机中触摸到机遇，在平稳中保持警惕，保证长远的眼光和目标意识。 在经济危机中创业，或许会有很多人认为这是不智之举。但是在杨石头的博客里，也有人留言说，这个时候出手的，才是真正的实力派。 　　同时石头也认为经济萧条对广告业会产生四个影响力：从客户角度讲，性价比的考虑是第一位的。宜家当年在就是经济危机中在依靠性价比完成的起飞。而第二个影响是多样化，让智立方各项产品真正变成一个品牌管家配合起来。第三是反应速度，加强产出效率与反应速度，第四个是联盟，用内引外联合力的方式解决问题。 　　所以回到运营上，他举了一个向和尚卖梳子的例子：第一个人去了，和尚说：头上无