专利师对科技法律养成教育的期待-国立中兴大学法律学系.ppt

廖鉦達 專利師 103/01/07;現職 ．達穎專利師事務所 主持專利師 ．中華民國專利師公會 常務理事 ．中華民國專利師公會兩岸實務委員會顧問 學歷 ．成功大學工程科學研究所碩士 ．中國人民大學法學院經濟法學碩士 ．中國人民大學法學院知識產權法學博士研究生 經歷 ．中華民國第一屆專利師高考及格 ．中國2012專利代理人考試及格 ．台灣大學法學院『智慧財產權及產業策略研討會』 ．清大自強工業基金會顧問 ．工研院光電所智權講座講師 ．中興大學EMBA『企業專利經營管理暨實務案例解 析』講座講師 ．中科院『專利申請策略』講座講師講座講師 ．中華民國稽核協會『企業專利之經營管理暨實務 案例解析』講師 ．多家上市櫃公司智慧財產權顧問 ．專利實務自1990年迄今 ; 一、 科技的跨領域及跨國界性二、 法律的地域性三、 科技法律教育之期待 1.與實務需求接軌 2.注重科技,法律與管理的整合 3.由內而外的傳統教育,搭配由外而 內的情境教育 五、 結論 ;　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　專利權 　　　　　　　　　著作權 智慧財產權　　　　商標權 　　　　　　　　　營業秘密 　　　　　　　　　積體電路電路布局 　　　　　　　　　公平交易;;;;;著作權法;營業秘密法;*;*;*;*;;*;;*;*;專利申請;專利申請;專利申請;專利申請;專利申請;申請發明專利所需提交之文件： a). 申請書(含發明名稱、發明人姓名國籍、申請人姓名)b). 專利說明書與必要圖示 文件齊備日為申請日 ;*;*;*;*;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例一;案例二;1.大公司心態(柯達營業額為寶麗來的 10倍) 2.研發決策錯誤(迴避設計或抄襲) 3.法律顧問不夠專業(專利無效的獻策 錯誤);案例二;案例二;案例三;案例三;案例四;案例四;案例五;案例五;專利權經營戰略應用例 ●攻擊性武器 案例：寶麗來公司 利用專利訴訟迫使對手柯達公司退出拍立得照相機市場，並取得30億美元之侵權賠償金。 ●防禦性武器 案例：威盛科技 1999年遭英特爾的專利訴訟威脅，藉由收購國民半導體的賽瑞士晶片製造部門，獲???相關專利授權，成功突破英特爾封鎖。 ●策略性武器 案例：戴爾電腦 為其「接單後生產」之商務模式及流程取得專利，成功阻卻康柏電腦之競爭，並與IBM進行交叉授權，取得IBM專利所有之電腦零件。 ●爆炸致富武器 案例：IBM 為了轉虧為盈，IBM開始挖掘企業內部龐大的專利礦藏，如今的IBM，每年專利授權金收入高達十億美元，相當於年度稅前營利之九分之一。 ;100年度民專訴字第101號公告號562123專利獨立項;;被告之主張(一);被告之主張(二);被告之主張(三);100年度民專訴字第101號法院判決;結論;*