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“经营管理类职业人入职基础”
《经营管理类职业人入职基础》——您职业化、社会化的好帮手!;第一章 概述; 第一章 概述;一、用人单位对经营管理类大学生的新要求;二、用人单位的需要给我们的启迪;启迪2:经营管理和生产技术是两个不同的工作类型;;;启迪3:对经营管理人员要全面培养;三、经营管理类职业人的能力构成图;经营管理人员的能力构成;四、怎样学好这门课;实训;第二章 树立职业目标;第二章 树立职业目标;第一节 树立职业目标;一、职业;二、树立职业目标的重要性;三、几种典型的人生轨迹;;四、立志做合格的基层经理;五、按照“课训” 全面塑造自己;六、从现在开始经营自己的名字;六、从现在开始经营自己的名字;分公司实训;第二节 正确认识“工作”;一、不能顺利工作的认识原因:;二、剖析案例 认识工作;三、工作的特点;四、提高认识,突破自我;改变思考问题的角度——“五从”;;分公司实训;第三节 大学生与职业经营管理人员的差异;一、研究“差异”的重要性;二、差异所在;;实训;第四节 完善和塑造自己;一、首先要树立信心;二、关键是行动;三、氛围很重要;本章实训1:;本章实训2;第三章 提高适应能力 养成良好习惯;第三章 提高适应能力 养成良好习惯;第一节 提高适应能力 ;一、提高适应能力的重要性;二、养成良好习惯的重要性;二、养成良好习惯的重要性;三、怎样培养好习惯;四、审视自己习惯的时刻;第二节 养成良好的生活习惯;第三节 养成良好的学习习惯;第四节 养成良好的工作习惯;第四节 养成良好的工作习惯;一、自觉主动;二、少说;三、多看;四、多听;五、多想;六、多做;七、养成爱记录的好习惯;培养记录习惯可以这样入手:;八、养成服从领导的好习惯;九、养成勤请示、多汇报的好习惯;十、养成倾听的好习惯;第四节 注重仪容仪表;第五节 注重礼节礼仪;实训
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