如何提高计划精度_47.pptVIP

汇报单位：东风伟世通（十堰）汽车饰件系统有限公司; 一、对产品库存的有效控制 二、对需求计划的分析整理 三、对产品生产的周期掌控 四、新的物流方式的促进; 要保证计划的准确，首先要做到的是对库存进行有效的掌控，包括以下两个方面： 1、要保证计划可以随时查到准确的实时库存数量 ; 借助新系统，提高库存数据准确率 ;一、对产品库存的有效控制;一、对产品库存的有效控制;一、对产品库存的有效控制;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理;二、对需求计划的分析整理; 仪表板计划：由线边计划员按40厂周计划安排仪表板序计划的生产，保证与40厂的装车一致，无滞留库存。 使用的是：仪表板模块生产管理系统 ; 内饰件计划：①收集40厂周计划与总厂给的大计划进行核对，提高准确率 图示为40厂周计划 ;二、对需求计划的分析整理; 外饰件计划：外饰件以油漆件计划为主，做法是先按商用车大计划进行拆分，做到周预告。每日在从物流调达系统中导出43、大修厂的次日具体零件的要货计划，加上不同的颜色，下达准确计划。 图示为商用车公司物流调达系统 ;二、对需求计划的分析整理;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;三、对产品生产周期的掌控;四、新的物流方式的促进;四、新的物流方式的促进;计划精度提高的成效;汇报完毕，敬请指导！