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新型东莞优秀企业6S培训技巧
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地进行标识;（二）整顿;“整顿”的三要素：;“整顿”的做法/示例：;;;（三）清扫; “清扫”的做法/示例：;（四）清洁; “清洁”的做法/示例：;（五） 安全;“安全”的做法/措施：;（六）素养; 6S管理始于素养，也终于素养，
6S管理的核心是提高参与者的品质。
如果人的素养没有提高，6S管理将无法长期坚持下去。; “素养”的做法/示例：;ESD;1. ESD电缆/电线不允许摇晃、松动或断开 2. 机器/固定物料架/检查台要有ESD电缆连接；移动的推车/凳子要有导电链 ;;1. 不允许頭髮外露在工衣/工帽外 2. 资料要用ESD袋;车间/地板/墙壁/天花板/通道;1. 地面不允许有有害物质、离散元件、手指套、工具、硬纸盒、水、油、纸和垃圾 2. 门窗/地板/墙壁/天花板无洞、剥落和破损和涂画线，地面漆没有崩落 ;1. 所有???品不允许有灰尘;公告栏;1. 张贴的辅助视检要与文件化的辅助视检程序一致 2. 布告牌干净和正确维护 ;1. 所有纸张都要顶端对齐、侧边平行，没有损坏并带防静电塑料盖;机器;1. 机器内是否有灰尘、机器零件、工具、物料和产品 2. 干净、整洁和正常维护，包括顶部、侧面和底部区域 ;1. 在所有危险的地方标贴危险标签，在机器自动运行时，不要打开安全开关，包括打开面板 2. 正确标贴警告标签，始终关闭安全门 ;;物料架/工具架/其他辅助物品;1. 工作台要干净、整洁、整齐，待检元件 和 已检元件要明显隔开。 2. 已盛放元件的乘片架的堆叠应符合文件中规定，以避免乘片架的意外掉落。;1.小推车、工作台、垃圾箱、椅子、手提盒等要放置在规定的停放位置 2.小推车,存储架至少每天清洁一次,并有清洁记录 3.生产元件/货批勿放在地面，应放在指定的贴标区域 ;1. 氮气柜要保持关闭；温度/湿度要符合规定 2. 物料架/工具架/其他辅助物品要及时维修 ;;;标签;1. 正确存放化学品/溶液，中文进行贴标；化学品应存放于容器中；并保持盖住。 2.标签，记录需填写完整，所做的标识或记录需与实物一一对应 ;1. 没有错放的工具、夹具、松动的机器零件、离散元件、假片 2. 不允许有过期/损坏/显示不清晰的标签 ;;;个人素养：;1. 要穿工衣/工帽/工鞋、特殊工序佩带口罩 2. 不允许携带手机/发梳/钥匙/食品等物品带入车间 3.不允许穿拖鞋/个人鞋子进入车间/不允许乱涂写;其他;1. 定期更换粘性垫，并保持干净。;1. 过道应该干净、正常维护，包括互锁门的功能性。例如：两扇门不应同时打开。;1. 淋洗室应干净和正常维护 2. 正确使用和绑扎电缆和液压软管 ;1. 传递口的两边不能同时打开 2. 刀片、剪刀及其他危险物品要定点放置 ; 通道不允许有电线;与您一同创造
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