中等职业学校内部管理水平提升的途径刍议.pdfVIP

科技展望 2016 ／27 中等职业学校内部管理水平提升的途径刍议 邱文云１，２ （１．甘肃省经济学校，甘肃 兰州 ７３００００；２．甘肃财贸职业学院，甘肃 兰州 ７３００００） 【摘 要】当前，中等职业学校在内部管理存在突出问题，提升内部管 使掌握制度、执行制度成为教职工的行为习惯，促进管理水平不断 理水平是促进中等职业学校内涵发展的现实要求。 本文作者通过长 提高。 完整的管理制度是形成管理文化的前提和基础；高效的执 期的实践研究，认为以制度护航内部管理、推行精细化管理模式、建设 行力是形成管理文化的关键。 其次是实现持续改进的过程控制??? 学习型团队是保证职业学校持续发展的三大法宝，也是提升职业学校 关键步骤是利用质量方针和目标、数据分析、考核评价结果、纠正 内部管理水平的有效途径。 预防措施等，持续改进管理体系的有效性。 【关键词】中职学校 内部管理 水平提升 途径 ３．２ 要推行精细化管理模式 《职业院校管理水平提升行动计划（２０１５ -２０１８ 年）》强调，以 当前，中等职业学校在内部管理理念、执行模式和队伍建设等 学校章程为基础，理顺和完善教学、学生、后勤、安全、科研和人事、 方面存在突出问题。 提升内部管理水平是促进中等职业学校内涵 财务、资产等方面的管理制度、标准，建立健全相应的工作规程，形 发展的现实要求，是提高人才培养质量的重要保障。 实践研究证 成规范、科学的内部管理制度体系。 高效的行政管理的精髓在于 明，规范内部管理、推行精细化管理模式、建设学习型团队是保证 科学、合理的制度体系的形成，必须要精细化。 在制度体系的建设 职业学校持续发展的三大法宝，也是提升职业学校内部管理水平 中，重点注重精细化管理的系统性和适应性 。 的有效途径。 （１）强化制度体系的系统性。 学校管理是个大系统，包括教 1 中等职业学校内部管理中存在的突出问题 学管理、学生管理、人事管理等，制度体系的设计必须坚持系统性 （１）招生缺失诚信。 招生存在虚假宣传、有偿招生和以欺骗 原则。 力求做到“横向到边、纵向到底、不留死角”；另一方面要全 手段进行招生的不良行为和违纪现象，极大地破坏了中职招生市