人力资源管理在改革中突围.PDFVIP

B2 黄陵矿业 人力资源管理在改革中突围 通讯员 李金玲 本报记者 贾志敏 一方面要妥善安置矿井关闭 工能进能出、收入能增能减的制 陵 矿 业 管 理 ，同时 负 责 苍 村 煤 后的分流职工，一方面要通过定 度改革，助力企业度过难关。2014 10 业 、宁夏 石 炭 沟 煤 矿 的 关 闭 工 编定员合理减少企业富余人员。 年 月，陕煤化集团出 作。如何依规依据安置，如何既 煤企改革之下，黄陵矿业公司人 台《十项改革措施》，原陕煤建司 以人为本又肩负责任，这也是该 力资源管理工作突出重围，实施 所属的双龙煤业、瑞能煤业以及 公 司 成 立 以 来 最 大 的 一 次 人 力 企业内部管理人员能上能下、员 实 业 集 团 黄 陵 分 公 司 划 归 于 黄 资源改革。 思想先行，奠定瘦身之基 思想是行动的先导。在困难面 团以及公司三个层面向广大职工代表 力都比较大，纵向来看我们工资是 前，黄陵矿业公司没有止步，更没有退 分析了目前的煤炭行业发展形势，围 降了，但横向比较，我们比其他老局 却，而是解放思想、稳中求进，首先在 绕“如何应对当前市场经济形势”谈了 职工还是好多了，我服从组织的安 职工思想工作上下起了功夫，开展了 自己的看法，“改革发展任务艰巨、安 排，毕竟没有‘大家’哪里有‘小家’ 由上而下的宣贯，讲清形势，说明政 全生产压力加大，公司面临着前所未 啊！”面对工资下浮，岗位调整等企 本报讯 （通讯员 60薛刚） 中秋佳节来临之际， 策，统一思想，坚定信心。 有的挑战和考验，但我们要正视困难， 业改革措施，职工们并没有太多的 900吴起采油厂特设资金 余万元，购置月饼、水果148 该公司党委书记、董事长范京道 苦练内功，主动作为，治亏创效。” 消极和偏执，更多的是对企业的一 箱及羊肉万余斤，分别走进基层 个生产站 在年初的工作会上从行业、陕煤化集 “大环境不好，集团和公司的压 份理解和支持。 点，看望慰问节日期间坚守岗位的一线职工，为他 们送上中秋祝福和深切关怀。