茅忠群： 因爱伟大的哲学.docVIP

PAGE  PAGE 12 茅忠群： 因爱伟大的哲学 　　以静制躁 　　作为一家成立了20年的品牌，方太将2016年的新品发布会地点定在798艺术园区旁边的751D?PARK79，一只硕大的铁罐子。今年发布会的主题是“有爱?无界”，6月7日，数百位嘉宾受邀到场，屏息期待方太精心准备了半年的惊喜。几位“主角”依次为三款新产品――欧近跨界吸油烟机星魔方、水槽洗碗机Q6，以及蒸微一体机Z1。方太产品部部长王艳辉在导览当天的重头戏“星魔方”时，掩饰不住自己的激动之情，连连冒出几句激动的反问，“是不是很棒？”引起观众们一阵阵欢呼和掌声。此时，方太集团董事长兼总裁茅忠群安然坐在台前，喜不形于色。 　　日常生活里，茅忠群就是一个至静的人。他气质儒雅，身材瘦削，戴着无框眼镜和浅蓝色领带。47岁的他说话时目光依然锐利，外表看起来与20年前似乎并没有什么区别。他在浙商圈中以不应酬出名―既不抽烟喝酒，也不觥筹交错应酬，闲时看书，研读传统经典，甚至对中医文化也颇具研究。 　　在茅忠群持重安静的外表背后是绝对的自信，他对事物有判断并且始终持守自己的正确。5年前，茅忠群在接受媒体采访时说，要学习的企业家有很多，“但是你要问我想做成谁，我觉得做我这样的CEO就挺好。”与他交往十几年的朋友告诉《人物》记者，茅忠群这十几年每次对外发言的内容核心都差不多，这说明他早年为方太定下的发展方向和价值观几乎没有变化，一直坚定。 　　在时代巨变中，茅忠群稳如泰山。市场即战场，作为带领方太的“少帅”，他的打法是以静制躁。面对资本市场诱惑，茅忠群对不上市的坚持近乎偏执。他认为如果成为上市公司，股东可能会强求方太迅速实现利润增长，规模扩张。而短期逐利往往只能通过打折促销、多元扩张等手段来实现目标。而短期逐利往往只能通过打折促销、多元扩张等手段来实现目标，茅忠群称之为“杂音”， “我不希望有杂音来干扰企业”，他说，方太的发展理应稳扎稳打，不急勿躁。 　　正是这样一位至静之人，20年来的征战之地却恰恰是家庭空间中烟火气最盛的地方。中国的厨房向来是燥热之地，???小空间中都是琐碎，一个家庭主妇平均每年在厨房度过的时间超过一个月。人们每天在餐厅和厨房之间来回跑30多次，每天开关50多次抽屉和柜门，在操作台、水槽与灶台间切换操作50多次。因为住房空间有限，厨房作为餐厅的后台，往往是住宅中狭小、拥挤的一角，见不得人。过去，中国家庭因为自己的实用需求不得不妥协在一个局促的操作环境中烹饪食物，因空间和环境限制，厨房几乎不是一个可以进行舒适社交的场所，更与美感上的享受没什么关系。 　　随着人们生活水平的提高，新一代年轻人对生活的品质有了更高的要求。很多家庭装修时想把传统厨房敞开，与餐厅和客厅直接相联，让厨房真正成为家庭情感沟通的中心。 　　这也正是方太力求实现的家庭观，6月发布会的关键词是“无界”，方太一直在拓展厨房的边界。做敞开式厨房，对抽油烟机的要求更高。中国式烹饪习惯步骤繁琐，烹炒煎炸，烟熏火燎。油烟机一直存在六大消费痛点：滴油漏油、噪音大、擦洗不便，每个面向都静不下来，而茅忠群却偏偏想把“静”的元素注入厨房。茅忠群与方太一次又一次挑战一款油烟机所能做到的极限。当有些油烟机强调风量，方太油烟机强调的是不跑烟，事实上，风量与吸油烟效果不是正相关的关系，而风量无限提升，噪音就像拖拉机，“它们是一对矛盾体”，茅忠群对《人物》说。 　　他的要求更加直观―方太的油烟机必须做到爆炒辣椒时不跑烟。为此，方太油烟机研发实验室中炒掉了将近1000斤辣椒。他们反复模拟家庭厨房中最恶劣的环境―炒菜时菜扔进锅里的那一瞬间是油烟爆发的顶点，茅忠群要求在这一刻看不到飘出来的油烟。方太油烟机的宣传也是简单直接的一句话―“四面八方不跑烟”，他们对自己的吸烟效果信心十足。方太的销售团队开玩笑说，这句口号诞生以来格外深入人心，现在已经被化用成了俗语，形容一个人靠谱至极，任何情况都不会掉链子。 　　20年过去，方太已经成为油烟机及厨房电器行业中的龙头企业。去年，《品牌观察》杂志揭晓中国最有价值品牌500强榜单，方太以176.18亿元的品牌价值在厨电领域位居首位。 　　创新者的直觉 　　哈佛大学商学院教授克莱顿?克里斯坦森的管理类图书《创新者的窘境》在过去10年大热。该书讲了在一个通过创新成功的企业，体量越做越大，但在生产和管理都日趋稳固后很容易陷入自己的惯性之中，对现有的成熟业务依赖性过大，不自觉地压迫企业内部的创新，也就是俗语所说的“船大难掉头”，最终只能落得被新崛起的小企业干掉的结局。 　　茅忠群受此书启发很大，以其身量而言，如今的方太正是一艘前行大船，但是在茅忠群的领导下，行船20年，这家企业几乎没有惰性。有观察者认为方太的发展之路与苹果公司有一些明显的相似之处：注重产品形态的领