试论企业财务管理的目标与财务核心能力.docVIP

PAGE  PAGE 8 试论企业财务管理的目标与财务核心能力 　　摘要：本篇文章主要对企业财务管理及财务管理目标和企业财务核心能力的概念及基本特征进行阐述，从忽略企业经营风险问题、企业经营的预测能力不足、资金回收制度不健全、内部财务管理水平有待提升四个方面入手，解析传统企业财务管理模式存在的不足，并以此为依据，提出实现财务管理目标与企业财务核心能力的协同发展优化措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供一些的参考。 　　关键词：企业 财务管理目标 财务核心能力 　　随着时代的飞速发展，各个领域的竞争力也日渐激烈起来，企业为了提升自己的核心竞争力，开始加大财务核心能力的关注力度。现阶段，我国对各领域都建立完善的财务管理机制，但是，因为深受传统管理理念的制约，使得财务管理标准的树立以及落实过程里依旧存在诸多问题，这就给企业财务核心能力的提高带来不利的影响。以此，怎样才能有效的增强企业财务核心能力是现在我国企业首要处理的问题。下面，我们将进一步对企业财务管理的目标与财务核心能力进行探讨和分析。 　　一、企业财务管理及财务管理目标概述 　　（一）企业财务管理 　　企业财务管理是指在在一定的整体目标下对企业各个部门的财务进行管理、应用和分配等，从而实现对财务活动进行全面的核算、规划、监管和控制。企业财务管理工作的好坏直接影响着企业的自身利益。企业财务管理不仅是保障企业稳定发展的根本，更是企业管理工作的重心。只有加强财务管理，才能给企业的今后发展奠定良好的契机。 　　（二）企业财务管理目标 　　所谓的企业财务管理目标是指，企业在一段期限内，利用开展财物活动以及解决财物管理的方式，来达到预想的效果。同时还要根据企业自身情况，制定适合企业发展的社会经济模式，在保证企业不间断发展的基础上，才能推动企业长期发展的财务管理目标，进而保证企业财务管理目标和企业今后发展策略标准具备统一性。 　　二、企业财务核心能力的基本特征 　　构建企业财务核心能力的根本就是创新能力，而创???能力的形成起源于企业财务资源。任意两个企业，即使销售的产品一致，但是由于所处的财务环境存在差异，进而导致各个企业之间的财务资源会存在一些差距。由此可见，因为企业财务环境的不同，就会导致企业创造价值能力存在差异。 　　企业能力包含很多种，其中包括生产能力、开发能力、运营能力以及企评估能力等。这些能力的好坏对企业财务核心能力有着直接的影响。企业财务核心能力的基本特点主要分成八种，第一种是不完全财务信息；第二种是不完全历史信息；第三种是不完善货币信息；第四种是不完全数据信息；第五种是不完全主体信息；第六种是不完全定期信息；第七种是不完全规范信息；第八种是不完全形信息。 　　三、传统企业财务管理模式存在的不足 　　（一）忽略企业经营风险问题 　　随着市场经济的全球化，我国各个企业也面临着良好的机会和全新的挑战，随着我国相关政策的变革和波动，这给我国各个企业的财务带来重大影响，尤其是财务风险的出现。当前，我国大多数的企业都没有制定完善的财务风险检测体系，使得在进行财务管理时，管理方式过于单一性，不能根据国相关政策的变革和波动，来进行适当的调整，从而使得企业财务管理标准无法满足现代化企业的发展要求。建立明确的发展战略标准，可以提高企业的经济效益。如果企业财务管理目标没有按照企业的发展战略目标进行制定，就会导致企业财务控制活动和企业财务管理目标相违背，从而给企业财务管理目标的落实带来阻碍。 　　（二）企业经营的预测能力不足 　　导致企业经营的预测能力不足的因素有两方面，第一，企业为了取得更多的运营外收入，通常采用资产重组或者资产变卖的方式来提升企业的经济效益，再加上我国大多数的企业没有制定完善的资产管理机制，使得一些企业员工利用自己的职权，来进行假象操作。站在宏观角度来看，企业财务管理目标已经圆满完成，但是实际上却没有达到预想的效果，从而影响企业运营水平。第二，进行资产重组的主要作用就是实现资源的优化配置，进而给企业带来更好的经济效益，但是，因为缺少完善的财务监管体系，导致在资产重组的过程中，无法保证质量的安全。 　　（三）资金回收制度不健全 　　在进行企业财务管理时，总是会遇到资金回收风险问题，导致资金回收风险出现的主要因素就是缺乏完善的资金回收制度，从而使得企业财务管理目标不能全面实现。目前，我国大多数的企业在进行管理时，普遍存在一些盲目赊账销售或者垫付工程款项的事件，当然，这也是提升企业核心竞争力的一种表现，但是，一旦企业没有将自身的产业链条、资金流动情况以及资金回收存在的风险进行全面的考虑，就会导致资金链条出现断裂，进而影响企业财务管理目标的落实。另外，因为我国资金回收市场缺少合理性和规范性，再加上企业资金回收战略欠妥当，企业在