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2017-04-23 发布于四川
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管理者的素养0608151

總務部門:羅賢江 2006.08.15;;P2/6;自身光明磊落、正派、正直、嚴於律己、以身作則勇於承擔責任:下屬的過失,就是管理者的過失大度寬容,吸收各方不同意見,大事講原則,小事講風格 ;P4/6;1.最大限度發揮下屬的能力,激發下屬工作熱情 2.各階層管理者擔當開發下屬能力教育管理者最清楚自己的工作目標、業務內容,達成所需之條件, 可隨時在工作當中有針對性實施教育 3.對部下實施教育要點 .提升部下工作意願 .以強製或命令造成部下說一說,動一動的被動局面,工作方法過於簡單,就象作用和反作用力一樣 .管理者經常為部下打氣 .了解部下興趣,多鼓勵,少責罵 .將工作目的明確化(非常明確清楚告訴部下) .將正確的結果轉達部下,下屬最關心的是上級對自己所做工作做法與結果的評定;P6/6