圣得西薪酬策略0627（费）.pptVIP

圣得西薪酬改革策略提案;今日议题;今日议题;基本特征：两化一型 文化特征：诚信、责任、合作 坚韧、勤奋、好学 技能特征：专业化程度高或潜力大;2. 归类剖析 ;①潜力型职业人才看重： 品牌大小 职业通道或机会 薪酬 地域;②成熟型职业人才看重： 薪酬 现有职位 地域 品牌;③成熟型创业人才看重： 薪酬 可用资源 成为股东的机会;④潜力型创业人才看重： 锻炼机会 可用资源 薪酬;4、我们选择与谁合作 主力队伍：各条战线关键岗位，可选择①。 战略性岗位：设计、生产技术、市场企划、陈列训 导、招商、资本运营等6条线的带头人，可选择②或③。 （基于创造3大优势的发展战略提出） 其他基础岗位：无需刻意选择。;他们在哪里（①和②）？;他们在哪里（①和②）？;洞悉他们的需求（①和②）？;第①类人的显著特征：奋斗 在提供满足保健性薪酬需求的基础上，提供有诱惑力的人力资本增值机会，对该人群能构筑较强的竞争力。;第②类人的主要需求： 希望给家庭提供一个持续稳定的 高水准生活保障 受人充分尊重的心里感受 ;第②类人的显著特征：尊荣 要吸纳该类人才，必须提供行业极富竞争力的薪酬与福利保障。;我们靠什么吸引他们（优劣/环境）;我们靠什么吸引他们（优劣/环境）;我们应该怎么办;我们应该怎么办;我们应该怎么办;今日议