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- 约 76页
- 2017-04-23 发布于河北
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管理者沟通、指导和授权艺术;1.决定 做什么,然后
2.运用 借力去完成工作;管理者沟通技能; 为什么要沟通?;职责转变;成败之别;成功学家卡耐基:
一个人的成功,15%来自于他的专业知识和技能的影响,85%靠他与别人相处的方式方法。
沟通的品质决定你生命的品质。; 实现有效沟通;
达成双方的一致性;消去彼此的差异,找出共同点;双方在生理状态或心理状态上,都能进入一个共同的频道,达成彼此的目的。; 实现有效沟通;
自我测试
1、我常常试图同时听几个人的交谈。
2、我喜欢别人只给我提供事实,让我自己作出解释。
3、我有时假装自己在认真听别人说话。
4、我认为自己是非言语沟通的好手。
5、我常常在别人说话之前就知道他要说什么。
6、如果我没兴趣和别人交谈,我常常通过注意力不集中的方式结束谈话
7、我常常用点头、皱眉的方式让说话人了解我对他所说内容的感觉。
8、常常听别人刚说完,我就紧接着谈自己的看法。
9、别人说话的同时,我也在评价他的内容。
10、别人说话的同时,我常常在思考接下来我要说的内容。
11、说话人的谈话风格常常影响到我对内容的倾听。
12、为了弄清对方所说的内容,我常常采取提问方法,而不是进行猜测。
13、为了理解对方的观点,我总会很下工夫。
14、我常常听到自己希望听到的内容,而不是别人表达的内容。
15、
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