思捷达—方太—方太高层管理者述职报告管理制度.docVIP

共  NUMPAGES \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 第  PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 文件类别文件名称高层管理人员述职制度文件编号版 本 号生效日期 共  NUMPAGES \* Arabic \* MERGEFORMAT 8 页 第  PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 1 页 方太部长及以上高层管理人员述职制度 1 目的 为了对公司――高层管理人员的工作绩效进行有效的管理，使公司――高层管理人员的实际经营管理行为与公司的战略目标统一，保证公司战略的实施效果，特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于公司部长/总监及以上的高层管理人员。 3 制度的解释和更改 本制度由绩效管理委员会负责解释和更改。 4 述职操作要点 4.1――高层管理人员述职的基本内容： 所负责十件大事的完成情况绩效目标的完成情况（依据绩效协议） 绩效目标完成情况的分析（特别是针对负差异作出分析、并附纠正措施未达到目标的） 从财务与预算、顾客与市场、流程与运营、发展与气氛四个方面分别按取得成就、存在问题、下步 措施来陈述组织气氛建设和人力资源管理的状况下阶段工作改进思路和计划（对于季度述职和半年述职） 下年度绩效目标和工作计划（对于年