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绩效绩效面谈技巧 1 为什么要进行绩效面谈？ 考核失去作用 员工不认同考核结果 目标失去执行力 无法找到差距 绩效 考核流于形式 面谈 如果不进行绩效面谈…… 66 在实际工作中绩效面谈与考核经常成为一个困难的事情 当管理者被强制要求做绩效面谈时，当绩效反馈 被当作一项工作任务时，管理者采取的做法是在员工 离开座位不在办公室的时候，偷偷“溜”进员工的办 公室将绩效考核表放在员工的办公桌上，然后等员工 不在办公室的时候，再偷偷“溜”进去，把员工签好 字的绩效考核表拿回去，交给人事部存档，就算是完 成了面谈的任务，就算是做了绩效考核。有的管理者 为了不与员工面对面，避免面面相觑的尴尬和极有可 能发生的争吵，就趁