职业经理人如何掌握小企业人力资源管理教材.pptVIP

面向新时代，职业经理人如何把握企业人力资源管理;人力资源管理在今日更为重要; 新经济时代，企业人力资源面临的挑战 A . 企业人才资源竞争白热化 ? 人才资源需求量不足 ? 人才的素质由学历型转向复合型人才 ? 人才流动性加速 B . 内部管理平台搭建与整合 ? 管理制度化、规范化、程序化与灵活性 ? 员工管理的伙伴关系 ? 成本管理——新的利润增长点;C. 价值分配机制的变革与创新 ? 建立对内公平合理，对外具有竞争力分配机制 ? 以功绩主义为导向分配机制 ? 分配形式多样性 D. 价值评价体系尤为突出重要 ? 以目标、业绩为导向的评价机制 ? 绩效考评的公平性 ? 绩效考评结果与奖惩运用的有效性 E. 学习型组织与创新 ? 教育训练的持续性、多样性与适合性 ? 终身学习 ? 创新——企业永恒的主题 ;F. 团队精神与合作 ? 个体与群体 ? 整体作战 ? 良好的沟通是成功的一半 G. 企业文化——企业的灵魂 ? 经营理念与宗旨 ? 核心价值观