杰出员工七个好习惯选编.ppt

杰出员工七个好习惯研讨会;引 子;课程大纲 ;基本认识;企业是什么？;我们了解自己的企业吗？;我们认同自己的企业吗？;工作是什么？;工作是什么？;热爱自己的工作;如何看待老板？;老板喜欢什么样的员工？;老板喜欢什么样的人才？ ;如何认识和对待自己？;“职场新人”的五大暗礁;“职场老人”的三大障碍;做个职业人;职业要求;迎 接 挑 战;习惯会决定人生;杰出员工的七个好习惯;学习——学习成就未来;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;尊重知识，尊重版权;负责——没有任何借口;老是为自己找借口的两种人;借口的实质;让借口消失;负起自己的责任;敬业——决不应付了事;点燃你的工作热情;决不应付了事;案 例 讨 论;工作无小事;积极——自动自发做事;一念之差有多大;你是否患了“消极症”？;积极心态者的特征;消极心态者的特征;积极心态的好处;消极心态的坏处;积极的人自动自发地做事;礼仪——保持职业形象;礼仪——保持职业形象;你的形象代表公司;职场礼仪;形 象 礼 仪;电 话 礼 仪;电 话 礼 仪;待 客 礼 仪;拜 访 礼 仪;握 手 礼 仪;名 片 礼 仪;名 片 礼 仪;会 餐 礼 仪;办公室礼仪;办公室礼仪禁忌;合作——融入和谐团队;团 队 游 戏;我们的团队高效吗？;合作——融入和谐团队;做上司的好帮手;如何做上司的好帮手;企业人如何接受命令？;步骤一：主管呼叫您的名字时，您应做注意什么？;步骤二：记录主管交办事项的重点：;步骤三：如何正确理解命令？;6W是什么？ ;3H是什么？ ;如何进行您的工作？;;有效的报告方法;;报告时机;二、中间报告： 主要作用和目的： 1、让主管了解您的工作进度。 2、让主管知道您在干什么。 ;三、紧急报告： 主要作用和目的： 1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时，应及时向主管报告。 ;四、工作结束时： 主要作用和目的： 1、工作终了时一定要向主管报告，让主管及时知道 工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。 2、保证工作的??效性。 ;如何报告？;1、先说结论； 2、简洁、正确； 3、要事实不要臆测，误导是要负责的； 4、不要遗漏重点 5、成功、失败要明言;;自动报告你的进度－－让上司知道 有问必答而且清楚－－让上司放心 要了解上司的意图－－让上司省心 接受批评且不二过－－让上司省事 协助分担上司工作－－让上司有效 接收任务毫无怨言－－让上司轻松 自动提出改进方案－－让上司进步;懂得与同事友好相处;懂得与同事友好相处;改变别人最难，改变自己最易;改变别人最难，改变自己最易;改变别人最难，改变自己最易;自我修炼;要經常保持微笑;感恩——从不怨天忧人;感激伤害我的人，因为他磨练了我的心态； 感激绊倒我的人，因为他强化了我的双腿； 感激欺骗我的人，因为他增进了我的智慧； 感激蔑视我的人，因为他觉醒了我的自尊； 感激遗弃我的人，因为他教会了我能独立。 ; 一天，有一个人正在佛 像前烧香、磕头。突然，他 听见大理石地板在叹息： ; 这时，烧香者听见佛像也开口说话： 唉，地板老弟，你还记得吗？一 年前，我们取自同一座山，取自同一 块大石头。工人们一开始是准备将你 那边雕成佛像的，可是你太坚硬，轻 轻一敲，一点渣都不掉；敲重了，你 一掉就是一大块。;做“地板”，还是做“佛像”？;演戏可以彩排， 人生不可重来。 把握好每一次的演出机会， 便是对生命最好的珍惜。 一个人， 不可以决定生命的长度， 但可以去拓展生命的宽度。 把握一分一秒的时间， 您的人生必定十分的精彩！！;课程有没有“用” ？;谢谢你的参与！