王一恒-时间管理与工作效率.pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于河北
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时 间 管 理 与 工 作 效 率;传承商业智慧 演绎人生精彩;人、财、物、信息、技术、时间;同事;;管理追求“效率”和“效果”;时间是最贵而有限的资源, 若不善加管理,一切失之于 惘然,评估一个人日行成效 ,最容易的做法就是考核其 对时间管理及应用;工作效率不高的的根源;本质追究:态度来自习惯;時間不可以缺少 時間不可以替代 時間不可以存儲 時間不可以增減 但時間可以管理;既然知道了问题:为什么安于现状;;有效地利用时间是高效率的工作的基础;时间发展足迹;时间管理;*;建立每天任务清单;;问题一 动机——没有目标,人生行若游魂。;问题二 行为——缺乏条理与计划,寻找占用了你所有时间。 ;周计划-执行事项清单;每日时间规划法;时间管理的策略与方法 ——保持办公桌的整洁有序;保持办公桌的整洁有序;时间管理的策略与方法 ——学会说“不”;时间管理的策略与方法 ——避免干扰;无效的会议为何开不完 没有人去在意会议的成本。 为了满足发表欲。 为了社交活动。 为了躲避效益,替延迟找借口。 习以为常。 为了推卸责任。 愚弄别人,使人相信重要决定有他们的功劳。 ;时间管理的策略与方法 ——开有效的会议; 明确开 会目的;时间管理的策略与方法 ——授权-通过别人把事情做好;有效授权7步法;可以授权的工作;问题三——拖延,乌龟跑的比兔子快 ;解决拖延三部曲;时间管理的策略与方法 ——准时准点;问题四——只追求完美,缺乏迅速行动 ;问题五——自我设限,杀死了你的潜能力。 ;成功人士的心态管理八个关键因素;;设定工作节奏。; ——建立良好的习惯(改变你的行动链); ——建立良好的人际关系;团队组织的时间管理与工作效率; 体质——通过自我监测,发现并充分利用自己的高峰期;请回顾您的“时间管理评估问卷”。 其实每一个问题都阐明了一个时间管理原则。 ;《时间管理与工作效率》顺口溜 今天事情今天办,困难事情想法办; 复杂事情梳理办,琐碎事情抽空办; 重要事情优先办,能办事情马上办; 分外事情协助办,个人事情下班办; 所有事情认真办,违法??情不要办!;Thanks!

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