温庆暖-属下辅导与激励技巧.pdfVIP

目 录 1. 辅导应有的理念 2. 辅导的时机与障碍 部属辅导与激励技巧 3. 辅导的技能与技巧 4. 如何成为优秀辅导员 主讲：温庆暖 5. 精神激励的十大黄金法则 6. 激励人心的七种方法 7. 用你的影响力激励你的下属 企业竞争力提升专家 博客： 企业竞争力提升专家 博客： 什么是辅导？ 第一节 过去,辅导是指一些有经验的人 把自已的知识和方法传授给别人。 辅导应有的理念 辅导应有的理念 现在,辅导是—— ?发掘员工的个人潜能, 让他能发挥最佳的 表现 ?帮助员工去面对问题, 自己找出解决办法 企业竞争力提升专家 博客： 企业竞争力提升专家 博客： 辅导的重要性 为什么要辅导？ 当今竞争激烈的商业社会,营造了一个 ?管理的职责 “要用最少资源,做最多工作”的环境。 要用最少资源,做最多工作 的环境。 ?业绩的需要 管理层为了减轻工作压力,最佳的方法 ?良好工作关系建立的基础 就是培养公司最宝贵的资源“人才”,让他 ?自我发展的前提 们发挥最佳的表现来帮助公司、帮助自己。 “辅导”就是帮助员工发挥最佳表现的方法。 企业竞争力提升专家 博客： 企业竞争力提升专家 博客： 1 辅导的益处 (一) 辅导的益处(二) 对辅导员: 对被辅导员工: 对公司: ? 减低忧虑和工作压力, ? 能加快学习速度 ?改进员工的工作表现 让自己有更多时间做 ? 提升工作表现和生产 好管理工作 力 ?更有效地善用人才、技术和资源 ?