辅助生产成本.ppt

辅助生产费用的归集与分配;一、辅助生产费用核算的意义 辅助生产费用：辅助生产部门为提供劳务或产品所发生的费用，称为辅助生产费用。 二、辅助生产费用的归集 (一) 辅助生产费用归集的账户设置 (二) 辅助生产成本归集的程序;三、辅助生产费用的分配 (一) 辅助生产费用分配原则 1、谁受益谁负担 2、分配方法力求简便、合理、易行 (二) 辅助生产费用分配原理 (三) 辅助生产费用分配方法 1、直接分配法 2、交互分配法 3、计划成本分配法 4、代数分配法 5、顺序分配法;生产车间 ;提供辅助产品的辅助生产车间 -----属产品生产性车间，它通常生产基本生产车间所需要的各种工具、模具、刀具、刃具、夹具等 ;直接材料;辅助生产费用归集会计分录;辅助生产费用分配程序;假如辅助生产车间之间不相互提供劳务、作业，辅助生产费用的分配就比较容易，只要将“辅助生产费用明细帐”中归集的费用，按照劳务供应量的标准进行分配 。;辅助生产费用分配的方法;直接分配法;优缺点和适用性;方法是，第一步先进行交互分配，第二步再进行直接分配。 ;先将辅助生产车间发生的费用在辅助生产车间之间进行交互分配，然后将各辅助生产车间交互分配后的实际费用分配给辅助车间以外的各受益单位． 其具体操作分以下两步进行 第一步：交互分配．即辅助生产车间之间的交互分配．根据各辅助生产车间之间相互提供的劳务数量以及交互分配前的辅助生产车间的费用在辅助生产车间之间进行一次交互分配．其计算公式如下： ;某辅助生产车间交互分配费用分配率; 交互分配后某辅助生产车间的费用分配率; 设某厂有一车间、二车间，一车间生产甲、乙两种产品，二车间生产丙产品，并且该厂还设有机修和供电两个辅助生产车间，3月份机修车间发生费用20820元，供电车间发生费用29700元，各受益单位耗用劳务情况如下表：;受益单位;XXX年3月 计量单位：元;机修车间：A= =2.97 供电车间：B= =0.2 机修车间分配给供电车间：80×2.97=237.6 供电车间分配给机修车间：15000×0.2=3000 交互分配后的费用： 机修车间：20820＋3000－237.6=23582.4 供电车间：29700＋237.6－3000=26937.6 ;机修车间的分配率= = = 3.398 供电车间的分配率= = = 0.199 机修车间对外分配如下： 一车间：3100×3.398=10534 二车间：3700×3.398=12573 管理部门：23582.4－10534－12573=475.4;甲产品：49000×0.199=9751 乙产品：48500×0.199=9652 丙产品：30000×0.199=5970 一车间：2000×0.199=398 二车间：2500×0.199=498 管理部门： 26937.6－9751－9652－5970－398－498 ＝668.6 ;交互分配的会计分录： 借：生产成本—辅助生产成本—机修车间 3000 —辅助生产成本—供电车间 237.6 贷：生产成本—辅助生产成本—机修车间 237.6 —辅助生产成本—供电车间 3000;对外分配会计分录： 借：生产成本—基本生产成本—甲产品 9751 —基本生产成本—乙产品 9652 —基本生产成本—丙产品 5970 制造费用—一车间 10932 —二车间 13071 管理费用 1144 贷：生产成本—辅助生产成本—机修车间 23582.4 —辅助生产成本—供电车间 26937.6 ; 辅助生产费用采用交互分配的方法使得辅助生产车间内部相互提供的劳务和作业进行了交互分配，一定程度上反映了辅助生产车间之间相互服务的实际情况