伯明顿绩效管理培训.ppt

培训内容; 绩效 管理 概述;绩效（Performance），也称为业绩、效绩、成效等，反应的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。 我们通常所说的企业绩效，指的就是企业管理活动的效果和效率。后者是为前者服务的。企业的绩效包含着两层意思： 组织绩效，是组织的最终运营管理的成果 个人绩效，是个人是否按照规则去做事。 ;如果你身为父母，那么你怎样为你的孩子设计绩效考核目标？或者你的父母怎样为你设计考核目标？ 然后我们回答如下问题： 我们为孩子设定目标的目的是什么？ 它对孩子产生了什么样的影响？ 怎样的目标是有效的？ 除了设定目标，我们还需要做了些什么？ 现在的应试教育有什么优缺点？;“领导总是象监工一样跟催着,真烦！” “给个面子,帮帮忙快把它完成吧！” ……;组织的运转正常吗？哪些正常，那些不正常？与计划相符吗？运转有序 员工的表现正常吗？能力是否得到了发挥？哪些方面有欠缺？如何帮助他？发挥潜能 每人都很忙，他们的工作是否对提升部门业绩有实质的帮助？针对目标 如果大家都能像小X一样，我们的效率将大大提高？提高效率 我对每个人都满怀希望，如何才能让员工们知道呢？他们应把精力集中在一些更重要的工作上。传递诉求;;;; ? 绩效考核 = 绩效管理;绩效管理能解决员工最关心的问题;绩效管理是一个过程，即首先明确企业要做什么（目标和计划），然后找到