建设项目采购的基本模式.pptVIP

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建设项目采购的基本模式

建设项目采购的基本模式; 承 发 包 模 式 的 类 型; ;业 主;施工总承包模式;TIME; ;TIME; ;业 主;业 主;1、合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完 成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合 同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;----纯施工总承包管理模式;;----分包商合同款由MC单 位支付;;CM承发包模式的概念;CM模式与MC模式有一个很大的区别:;CM承发包模式的合同结构;两种CM模式的区别;保证最大工程费用;保证最大工程费用;其中第i个预算作为保证最大工程费用;代理型CM模式酬金有以下特点;CM承发包模式的合同价;代理型CM模式的合同价;施工联合体;施工合作体;合同价计价方法;建设项目总承包的产生;D+B与EPC 的区别;项目总承包单位的介入时间 ;工程管理委托的模式 ;业主方自行项目管理;业主方委托项目管理;业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理;;代建制;采购方式的发展趋势 ;Thank You !

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