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工程总承包项目管理培训讲义1
工程总承包基础知识;
前 言
工程总承包是工程建设项目组织实施方式之一，
目前在国际工程建设市场中大约占有30%~40%的份额。
在我国，EPC工程总承包市场还不够发育，随着我国改
革开放政策的不断深入和我国加入WTO的推动，工程总
承包的优越性将逐渐被认识，市场将逐渐扩大。EPC工
程总承包项目管理涉及的面很广，内容很丰富。;
什么是 EPC工程总承包
（1） 业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家
工程总承包商，总承包商对工程的安全、质量、
进度和造价全面负责。
（2）总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给
分承包商承担，分包合同由总承包商与分承包商之
间签订。
（3）分承包商对工程项目承担 的义务，通过总承包商对
业主负责。
（4） 业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标
的协调和控制，对具体实施工作介入较少。
（5）业主按合同规定支付合同价款，承包商按合同规定完
成工程，最终按合同规定验收和结算。
讨论： 1） EPC工程总承包是业主项目管理风险的转移。
;
什么是 EPC 工程总承包（续）
—— 项目管理主体之间的关系
;
什么是EPC工程总承包（续）
—— FIDIC推荐的项目管理模式
1999年版 FIDIC 合同条件
FIDIC 合同条件名称 承包模式
（1） 施工合同条件（红皮书） 平行承包
Conditions of Contract for Construction
（2） 生产设备和设计-施工合同条件（黄皮书） 工程总承包
Conditions of Contract for Plant and
Design-Build
（3） EPC/交钥匙工程合同条件（银皮书） 工程总承包
Conditions of Contract for EPC/Turnkey
Projects
（4） 简明合同条件（绿皮书） 适用简单工程
Short Form of Contract
讨论：FIDIC 推荐的 3 种模式中有 2 种属工程总承包性质。;
什是工程总承
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