刘秋华-如何建立培训体系与制定培训计划.pptVIP

如何建立培训体系与制定培训计划?　　　　　　　　　　　　　　　------刘秋华 《回归人本》作者 ; 培训中的“冰山” ——培训中问题的提出 溶化培训“冰山”（一） ——创新培训理念 溶化培训“冰山”（二）——打造科学培训管理体系 溶化培训“冰山”（三） ——培训的集中管理 溶化培训“冰山”（四）? ——几种有效的“育人”理念和 方法 ?????????????;对培训的认识和态度;第二讲 溶化培训“冰山”（一）  ——创新培训理念;未来的竞争， 不是一个团队与另一个团队学历的竞争， 而是一个团队与另一个团队学习力的竞争;学习力;企业竞争力与人才培训的关系;从经营者立场看人才培训要求（1）;企业内培训的目的;培训的目的与作用;培训的目的和作用;从经营者立场看人才培训要求（2）;公司三大开发系统;为什么需要培训？;总结;（二）溶化培训“冰山”水面上的部分——系统的职能操作 以培育企业的核心能力为基点 制定培训战略 开发培训体系，即建立科学的培训流程和培训的集中管理制度;使培训真正有效的一体化设计模式;第三讲 溶化培训“冰山”（二） ——打造科学培训管理体系;;一个完整的培训体系包含如下内容;（一）培训的起点——培训需求分析;企业现状盘点 1.员工