邱明俊-如何构建卓越的企业培训体系.pptVIP

如何构建卓越的企业培训体系;检验你的培训体系;容易出效果;第一讲 成功的企业必须建立培训体系;什么是培训体系;培训体系的9大子系统;;培训体系成功的保障——要把培训责任分清楚;培训体系成功的保障——制度保障;核心文化;培训体系成功的保障——让培训支持你的战略;培训体系成功的保障——把形式做足;本讲重点 基于战略的分析 基于资源的分析 工作分析 培训资料分析 员工面谈分析 问卷调研分析 能力素质分析 绩效评估分析 职业生涯规划分析;员工倒底喜欢什么样的培训;培训需求:一个让自己认可的假设前提;9纬度进行培训需求分析;基于战略的分析;基于关键职能（管理的重点）的分析;培训调研工具——培训矩阵;绩效评估分析;能力评估分析;生涯规划培训需求;因人而异的个性需求;培训需求检测表;本讲重点 什么是培训规划 为什么要做培训规划 培训规划的种类？ 培训规划的关键点 1、培训你要达到什么样的目的 2、如何选择培训的形式 3、如何编制培训预算 作好培训计划的12步法 因企业而异的培训规划;什么是培训规划;培训规划的种类;培训规划的关键点:培训你到底要达到什么样的目标;培训规划的关键点:选择有效的培训形式;培训规划的关键点:培训预算算什么;;明确培训课程 明确培训目标 明确培训重点 明确培训的责任人 确定培训讲师（外部、内部） 确定培训对象 培训人数 怎么培训（方式） 做好培训预算 确定培训时间（天/小