2016-2017第1学期---第9章--预算管理.pptxVIP

;学 习 要 点;第一节　预算管理概述;根据预 算内容 的不同;2.从预算指标覆盖的时间长短划分 长期预算 预算期在一年以上的 短期预算 预算期在一年以内（含一年）;【例·多选题】企业预算最主要的两大特征是（ ）　　 A.数量化　 B.表格化　　C.可伸缩性　　D.可执行性 【例·多选题】下列各项中，属于业务预算的有（ ）。 　　A.资本支出预算　　B.生产预算　　C.管理费用预算　　D.销售预算 【例·单选题】根据全面预算体系的分类，下列预算中，属于财务预算的是（ ）。 A.销售预算 B.现金预算 C.直接材料预算 D.直接人工预算 【例·判断题】财务预算能够综合反映各项业务预算和各项专门决策预算，因此称为总预算（ ） ;【例·多选题】下列关于财务预算的表述中，正确的有（　）。; 常见的预算方法主要包括增量预算法与零基预算法、固定预算法和弹性预算法、定期预算法与滚动预算法。;滚动预算;（一）增量预算与零基预算编制方法;单选：甲公司编制预算的时候考虑到本年生产任务增长10%，所以制造费用就在去年10万的基础上编制为10×（1＋10%）＝11（万元），它所采用的预算编制方法是（　 ）。 A、增量预算 B、零基预算 C、固定预算 D、弹性预算 ;【例.单选题】下列各项费用预算项目中，最适宜采用零基预算编制方法的是（　）。 A．人工费 　B．培训费 　C．材料费 　D．折旧费 【例·单选题】下列预算编制方法中，可能导致无效费用开支项目无法得到有效控制的是（ ）  A.增量预算　 B.弹性预算 　C.滚动预算　 D.零基预算 【例·单选题】下列各项中，不属于零基预算法优点的是（ ） A．编制工作量小 B．不受现有预算的约束 C．不受现有费用项目的限制 D．能够调动各方节约费用的积极性;(二) 固定预算方法与弹性预算方法;方法;方法;运用弹性预算法编制预算的基本步骤是 : 第一步 : 选择业务量的计量单位; 第二步：确定适用的业务量范围; 第三步：逐项研究并确定各项成本和业务量之间的数量关系; 第四步：计算各项预算成本，并用一定的方式来表???。; 【例14·多选题】运用公式“y＝a＋bx”编制弹性预算，字母x所代表的业务量可能有（　 ）。 　　A.生产量　　　　　　　B.销售量 　　C.库存量　　　　　　　D.材料消耗量 【例15·单选题】企业按弹性预算方法编制费用预算，预算直接人工工时为10万小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元；如果预算直接人工工时达到12万小时，则总成本费用为（ ）万元。 　　A.96 　　B.108 　　C.102　　　D.90 ;（三）定期预算与滚动预算编制方法;滚动预算的类型;【例·单选题】下列各项中，可能会使预算期间与会计期间相分离的预算方法是（ ）。 A.增量预算法　　　B.弹性预算法C.滚动预算法　　　D.零售预算法 【例·多选题】A公司董事会在讨论该公司2016年预算方案时，甲董事提到不能考虑以往会计期间所发生的成本费用，从2016年经营过程的实际需要考虑，重新逐项审议各项开支。下面各项属于甲董事提到的预算方法优点的有（　 ）。 A、可比性和适应性强 B、不受现行预算的束缚 C、能调动各方面节约费用的积极性 D、能够保证企业经营管理工作稳定有序进行 ;总结;四、预算编制程序 企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。;第二节 预算编制;一、业务预算的编制（一）销售预算 企业其他预算的编制都必须以销售预算为基础,销售预算是编制全面预算的起点. ;【例·计算题】某企业只生产一种产品，产品售价8元/件。2010年12月销售20000件，2011年1月销售30000件，2011年2月预计销售40000件。根据经验，商品售出后当月可收回货款的60%，次月收回30％，再次月收回10％. 要求： （1）2011年2月份预计现金收入为多少； （2）2011年2月份应收账款为多少。;【答案】 （1）现金收入=40000×8×60%+30000×8×30%+20000×8×10%=280000(元) (2)应收账款=40000×8×40%+30000×8×10%=152000(元);（二）生产预算;【例·多选题】在编制生产预算时，计算某种产品预计生产量应考虑的因素包括（ ）。　　A.预计材料采购量 　　 B.预计产品销