以平时考核为基础推动基层公务员考核工作科学发展_刘东庚.pdfVIP

特稿 · 专访 按：近年来，江西省南昌市工商局立足基层公务员管理工作实际，以平时考核为 基础，积极探索，大胆实践，从考核什么、怎么考核到考核结果怎么用，创造了一整套 适用的模式和可行的方法。2010 年 11 月 15 日，国家工商总局《要情专报》第 78 期介 绍了南昌市工商局的这套做法。2011 年 2 月 28 日至 3 月 1 日，全国行政机关公务员 考核工作经验交流会在南昌召开，会上，南昌市工商局做了经验介绍。 2011 年 4 月 7 日，国家公务员局《情况通报》第 7 期全面介绍并推广南昌市工商局的经验做法。 以平时考核为基础 推动基层公务员考核工作科学发展 文 ／ 刘东庚 （作者系江西省工商局副巡视员，南昌市工商局党组书记、局长） 《2010－2020 年深化干部人事制度改革规划 核表，明确工作内容和考 核 指 标 ，实现 “一 人 一 纲要》明确提出，实行平时考核与定期考核相结 表”，避免了“一刀切”。每名公务员的考核指标由 合，规范干部平时考核制度，加强对干部的经常 共性指标和个性指标组成，其中共性指标包括共 性考核。 近年来，我们江西省南昌市工商局针对 同类全部指标 （16 项） 和管理类部 分 指标 （12 工商部门停征“两费”、基层公务员队伍管理缺乏 项）； 个性指标是指基层分局根据公务员职责任 手段的新情况，立足基层工作实际，积极探索，大 务，在管理类 15 项指标和业务类 83 项指标中选 胆实践 以平时考核为基础 充分利用现代信息 ， ， 取的若干指标。 通过科学设置考核指标，全面体 技术 从考核什么 怎么考核到考核结果怎么用 ， 、 ， 现基层公务员的基本素质要求和工商履职需要， 创造了一整套适用的模式和可行的方法 推动了 ， 让公务员清楚地知道应该“干什么”，从而充分体 基层公务员考核工作科学发展 强化了基层公务 ， 现考核的导向作用，使考核指标成为加强公务员 员队伍管理 。 管理、提高工作质量、提升个人素质的“风向标” 和 指挥棒 一、 建立科学合理适用的考核评价指标体 “ ”。 二 体现指标量化 我局把公务员应当遵守 系，解决基层公务员“考核什么”的问题 （ ） 。 的法律法规 制度规定 工作任务和要求量化成 考核评价指标体系的建