7安全生产奖罚制度等.docVIP

安全生产管理奖罚实施办法 第一条? 为了强化安全生产管理，有效地制止施工中的违章行为，做到规范化施工；确保安全，制定本办法。 第二条? 公司承包分项工程的施工作业，施工生产现场总承包与分承包单位对安全生产承担连带责任，公司及所属员工管理均执行本办法。 第三条? 公司所属项目部重视安全生产管理，组织机构、规章制度健全，严格落实公司及本单位的各项规章制度，定期开展安全教育，按公司的规定组织安全检查。及时纠正检查中存在的问题，施工项目或作业现场安全资料齐全，安全标识、标志牌设置合理；防护用品、器材等配置有效得当；公司检查通报年内月平均分数85分以上，年内无重伤、亡人事故；无重大设备、交通、火灾、行政违法事故；年内轻伤事故频率不超过20‰；未发生安全管理问题举报、投诉事件的单位；经公司安全科审核，报经公司批准，年内给项目经理部负责人一次性奖励1000元。 第四条? 项目经理部负责人在施工中，严格执行国家法律法规及公司各项安全生产管理规章制度和国家与行业安全技术规范。防护措施符合建设部“建筑施工安全检查标准”（JGJ59—99），坚持周教育和班组活动制度，严格劳动纪律，无“三违”现象，现场施工作业期间无重伤以上安全事故，年轻伤事故频率不超过20‰，安全资料齐全，在项目施工生产期内安全检查，每月平均分数在85分以上，经公司安全科审核，报公司批准，给予项目经理一次性奖励800元，项目安全员奖励300元。 第五条? 在施工生产中，发现重大险情及时排除，避免重大事故的发生。在安全技术革新或设施改造中做出突出贡献的个人，根据贡献大小给予一次性奖金500—1000元。 第六条? 公司安全生产管理成绩显著，年内实现安全生产管理总目标，奖励总经理2000元、安全生产分管领导1000元、安全管理机构负责人1000元、安全管理机构专职安全管理人员每人500元；年内安全生产管理综合考评名列前三名的专职安全员,第一奖500元，第二名奖300元，第三名奖200元。 第七条? 公司采取安全管理监督，向公司举报有奖措施。举报重大隐患者给予一次性奖励100元；举报隐瞒轻伤事故（伤者损失工作日5日以上的??伤）给予一次性奖励50元；举报隐患重伤事故者给予一次性奖励200元。 第八条? 项目经理部在施工生产中发生重伤、亡人事故，重大设备、交通、火灾事故，对该项目经理部的处罚按事故伤亡和经济损失情况由公司研究确定，且对该项目经理部主要负责人罚款500—5000元，该项目安全员罚款100—500元，并根据事故危害程度追究责任人的行政责任。 第九条? 虽未发生重伤以上的事故，但年内项目经理部轻伤事故频率超过30‰，给予该项目经理部主要负责人一次性罚款1000元；给予其项目部安全员一次性罚款300元。 第十条? 现场安全管理混乱，安全防护设施、器材、警示标志标牌不到位，对“三违”现象视而不管，隐患较多，查出后不按要求的内容整改，罚现场负责人500—1000元；对项目工程施工期内在公司安全检查月通报平均分数低于75分的项目负责人罚款500元。 第十一条? 施工生产单位安全员工作不负责任，现场资料整理漏项较多，整理不及时,现场检查不到位，隐患较多，工作失职，罚分公司负责人500元，罚分公司专职安全员200元，罚项目负责人300元，罚现场安全员100元。 第十二条? 安全检查中发现有酒后上岗、违章指挥、违章作业、不使用或不正确使用个人劳保用品、带小孩进入施工生产作业现场、随意拆改和损坏安全设施、现场打架、斗殴等违章违纪行为的，发现一人次罚款20—100元。 第十三条? 公司或上级部门在安全检查中，对查出的事故隐患签发了整改指令书，要求限期整改，整改单位没有落实整改，予以罚款1000—3000元；造成事故的加重处罚，同时追究其项目经理部主要责任人的行政责任。 第十四条? 发生事故后，不按规定时间上报（等级以上的事故要立即上报公司），隐瞒不报弄虚作假、有意破坏现场、对事故现场堪验造成困难的，对有关责任人加罚1000—2000元。 第十五条? 受罚单位和个人的罚款，由安全生产管理机构填制罚款单，经公司领导批准后，递交财资部从该项目经理部相关人员的工资中及时扣除。 第十六条? 奖励的资金和罚款由公司的安全专项基金中兑现；奖罚款项由公司财务部门单列科目，专款专用；安全生产管理机构设立完整的奖罚台帐。 第十七条? 安全奖罚由安全生产管理机构出具奖罚通知书（一式三份），公司分管领导审核，主管领导批准后，交财务部门执行。公司对单位和个人的奖励，根据安全科平时检查评定分数和年终考核指标确定核准后的受奖部门和个人，报经公司同意批准后兑现；由安全科从公司财务统一领取，实施奖励金额发放、登记工作。 特种作业人员安全生产管理制度 ? 1. 对特种作业人员统一集中管理，配备专业性管理人员，直接调度管理，并有专职安