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- 2017-04-23 发布于四川
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第1章绩效与绩效考核
绩 效 管 理
温州大学瓯江学院 赵宇宏
;;;新世纪的竞争;提高竞争优势的人力资源管理实践;本课程主要内容;;组织目标分解
工作单元职责;;第一章 绩效与绩效考核;为什么员工表现不尽人意?;开始工作之前的原因有:;开始工作之后的原因有:;;什么是绩效?;一、绩效的含义绩效到底是什么,你说得明白吗?;;;角度不同,对绩效的看法会不一样;从明确什么是绩效说起;;;;;;;绩效界定的主要观点:结果论、过程论、潜能论之争;绩效=结果?;;绩效=行为?;;绩效=行为?;;;绩效=胜任力?;3)潜能论:“绩效”=“做了什么” +“能做什么” ;绩效考核的导向;结果导向
Results-oriented appraisal
;结果导向
Results-oriented appraisal
; 结果导向+行为导向;绩效是由人的潜能(素质)、潜能发挥(行为)、潜能发挥效果(结果)共同作用的过程;
绩效的三个“什么???
优秀绩效=
潜能(能做什么)+行为素质(如何做) +结果(做到什么); 绩效的“三纵三横”层次;(知识,技能才干);小结:;绩 效 管 理;总 结 潜在绩效因素图;;绩 效 管 理;绩 效 管 理
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