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06 徐 利:《高效课堂下的班级小组建设与评价》
高效课堂下的班级小组建设与评价
徐 利
徐利,男,全国优秀教师,全国优秀班主任,山东省特级教师,山东省优秀教师,山东省教学能手,杜郎口中学教师。
如何培养核心素养?
必须转变教育发展方式,这个教育发展方式既包括孩子学习的方式,也包括老师的教育方式,还包括管理的方式。这三个方式都可以发生变化,而且是同时变化。
一、杜郎口中学新生转化工作
(一)开学之前的准备工作
全校老师在学生开学前提前到校。整理开学后的学案;利用休息时间对我们的校园环境、教室卫生、宿舍卫生、餐厅、图书馆、报告厅及所有功能用房进行彻底清理,同时将校内的所有杂草铲除干净。在学生正式开学之前,将校园角角落落打扫得一尘不染。虽然老师们有些累,但是一想到同学们一走进校园就有一种回家的感觉,心中就荡漾着一种甜蜜与欣喜。
(二)开学第一天
1.全校教职员工主动自发地正当志愿者,活跃在校园的每一个角落,为每一位初来乍到的学生及家长解疑答惑、引路卸车……或组织鼓乐队、鲜花队,营造热烈的氛围,使新生有耳目一新的感觉,让每一个新同学感受到家的温馨、家的温暖。
2.为初一新生组织综合测评,为分班做准备。
3.举行开学典礼。分别由校长、普通教师、学生家长、学生代表发言。讲述办学宗旨、办学理念、辉煌成绩、未来展望、下步计划等方面,让同学们初步了解并喜欢这所学校,解除他们的后顾之忧。
4.分班。按成绩分班,然后以S状,由班主任抓阄确定哪个班组。杜郎口中学师资比较薄弱,实现不了大循环,只能实行中间交接班制度。在中间再进行一次大规模分班,使老师们接过班级时,处在同一个起跑线上。
(三)开学第一周
1.常规训练。
训练是我校学生入校后的必须课。但是我们的训练不同于其他学校的军训。一般的军训只是在特定的时期举行,但军训过后又恢复了常态。我们的训练是深入到生活中的一点一滴中的,我们认为只有在生活中的训练才会影响孩子一生的发展、才会促进孩子一生的发展。
举例:主任亲自指导农村孩子使用抽水马桶;训练学生在没有老师带领的情况下跑步;打扫卫生时,每一个责任区都有专人负责,人人有事干,事事有人干,有效率。教育司司长来检查,只看三个方面——餐厅卫生、厕所卫生、宿舍卫生。这三个方面做好了,学校管理就好了。
从老师到学生,理念是——时时处处为孩子树立标准。比如整理内务,叠衣服、叠被子、整理床单、排鞋子、脸盆摆放,以及墙面、窗台、地面、房顶、窗帘、床帮等卫生,均要给学生提出相应的标准。
二、杜郎口模式下的小组合作学习
(一)课改内涵解读——课堂、学习
充分利用“学习金字塔”理论:
在塔尖,第一种HYPERLINK /doc/5542748.html \t _blank学习方式——“听讲”,也就是老师在上面说、学生在下面听,这种我们最熟悉最常用的方式,学习效果却是最低的,两周以后学习的内容只能留下5%。
第二种,通过“阅读”方式学到的内容,可以保留10%。
第三种,用“声音、图片”的方式学习,可以达到20%。
第四种,是“示范”,采用这种学习方式,可以记住30%。
第五种,“小组讨论”,可以记住50%的内容。
第六种,“做中学”或“实际演练”,可以达到75%。
最后一种在HYPERLINK /doc/4245619.html \t _blank金字塔基座位置的学习方式,是“教别人”或者“马上应用”,可以记住90%的学习内容。
也就是说,学生教学生,效果最好。
鱼(知识)+渔(方法)=传统学习
鱼(学会)+渔(会学)+欲(想学、乐学)=高效课堂
在这个过程中,教师起的作用是点燃、激励、唤醒。
教+学=传统课堂
学+交+教=高效课堂
真正自学+有需求合学+有效展示+升华点评+对症检测
=理想的高效课堂
思考:教会——学会——会学——创学、乐学
学习小组中担任组长的条件:
1)学习成绩优秀;
2)有威信;
3)性格外向;
4)管理能力强。
小组建设四层次:
合坐——合作——团队——精神(信仰)共同体
小组文化层级:
理念文化——制度文化——行为文化——环境文化
小组文化:
理念、制度、行为、环境文化
制作组标:
制作学习小组标志牌,放置本组桌面,时刻警醒、激励团队永远向前。
确定目标:
小组讨论,制定本学习小组阶段和长期奋斗目标。在遵规守纪、行为习惯、预习效果、课堂展示、学业成绩等要达到什么目标,在班级的所有团队中要达到什么样的水平,目标清晰,人人明确。
(二)主题班会:
1.观看邹越的感恩教育讲座,写观后感并在班会上发言。
2.自我介绍、相互认识。
3.参观校园,熟悉校园的环境。
4.发现问题开现场会,当场反思(被褥不整齐、卫生打扫不彻底等)。
5.布置亲情作业,学会感恩。
6.看观摩课,学习高年级做法,召开主题班会。
7.文明礼仪习惯培养(向师长致敬、说普通话、着装发型、个人卫生。
8.我为班级做贡献、做一
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