固脱技术协作组工作实施方案.doc

第  PAGE 4 页 共  NUMPAGES 4 页 第一批肛肠类注射固脱技术协作组 工作安排和任务分工 2013-7-18 一、组织管理 （一）领导小组（固脱技术协作组） 组长单位：北京马应龙长青肛肠医院 韩 宝 副组长单位：福建中医药大学附属第二人民医院 叶玲 成 员：蔡德光 王延峰 李静君 王晓红 赵素英 刘炳锐 孙建华 杨 巍 李友谊 陆 杰 王 璟 蓝宗毅 戴澄安 白克运 柳 玲 赵 刚 刘佃温 席作武 付继勇 游之俊 施美君 何永恒 彭 林 罗湛滨 杨金才 贺向东 李国栋 王京文 刘仍海 职责： （1）制定技术方案开发、实施的规划和相关制度。 （2）协调技术方案开发与实施过程中遇到的问题。 （3）审核技术方案文本。 （4）组织技术方案相关的培训工作。 （5）审核技术方案的评价结果与改进措施。 （二）专家组（固脱技术协作组） 组成 ：韩宝、李国栋、贺向东、何永恒、刘炳锐、刘佃温、叶玲。 职责： 对技术方案的开发、实施进行技术指导。 制定技术方案的评价指标和评价程序。 对技术方案的实施过程和效果进行评价和分析。 根据评价分析结果提出技术方案管理的改进措施。 负责技术方案相关资料的收集、记录和整理。 负责对技术方案提出建议，会同药学、财务等部门制定技术方案文本。 结合技术方案实施情况，提出技术方案文本的修订建议。 参与技术方案的实施过程和效果评价与分析，并根据技术方案实施的实行情况对科室医疗资源进行合理调整。 二、实施计划（每个协作组验证完成直肠黏膜内脱垂25例，完全性直肠脱垂5例） （一）启动阶段（2013年8月） 1．固脱技术协作组牵头单位制定本病种实施方案。 2．单位依据固脱技术协作组实施方案制定本单位实施方案。 （二）组织实施阶段（2013年8月—2014年6月） 1．组织培训及单位实施方案制定（2013年8月）。 （1）固脱技术协作组牵头单位组织技术方案及实施方案培训。 （2）讨论确定各试点单位实施方案。 2．临床实施（2013年8月—2014年6月） （1）各单位组织开展相应病种技术方案工作。 （2）各单位每月组织对相应病种中医技术方案工作开展情况进行分析评估。 （3）2013年12月底分别向固脱技术协作组牵头单位报送本单位相应病种工作情况及分析评估结果，作阶段性总结。 3．分析评估（2014年5月） （1）固脱技术协作组牵头单位于2014年5月底前对各单位工作情况和分析评估结果进行分析评估后报国家中医药管理局。 （2）固脱技术协作组牵头单位于2013年12月组织召开一次各单位工作会议，总结工作情况，交流研讨工作经验，评估工作报告。 （3）固脱技术协作组牵头单位适时对各单位工作进行督导检查。 （三）评估总结阶段（2014年5月） 1．各单位于2014年5月中旬对工作进行总结，并将总结报告报送固脱技术协作组牵头单位。 2．固脱技术协作组牵头单位对各单位工作情况进行分析、评估，形成总结报告，于2014年5月底前报国家中医药管理局。 三、评估内容与方法 （一）确定各协作单位病种病例数 各固脱技术协作组根据病种情况确定进入路径的总病例数，每个单位进入本病种中医技术方案病例数不得低于固脱技术协作组所确定的例数。 （二）相关指标评估表 各单位对每个技术病种病例填写中医固脱技术方案临床疗效验证表，并定期进行汇总，并按规定时间报送固脱技术协作组牵头单位。 （三）评估分析 固脱技术协作组牵头单位对各单位报送???汇总表进行汇总、整理、分析，并将阶段性汇总表和分析报告按规定时间报送国家中医药管理局。 操作者手册 相关说明及注意事项 1、各协作组参照技术方案实施方案制定的时间表，完成固脱技术协作组技术方案验证工作。每单位最终完成直肠黏膜内脱垂25例，完全性直肠脱垂5例，并将最终统计资料及原始资料电子版及纸质版汇总后交给组长单位即北京马应龙长青肛肠医院，进行最终汇总。期间于2013年12月底进行中期汇总，阶段总结。所有统计资料以医院为区组要素进行相应数据对比，终期汇总时间为2014月5月30日前。 2、所有需要填写的相关资料由各验证单位统一编写完成后，由牵头单位通过电子邮件方式，将电子版发送给各协作组单位，由各协作组自行打印填写。 3、需要各协作组打印填写各个病例的固脱技术方案临床疗效验证表，需要统计填写去年直肠黏膜内脱垂，完全性直肠脱垂的结果用于对比观察。 4、如有其它疑问，可及时与组长单位联系 联系人：韩宝 010箱：hanbao925@126.com 韩 宝 2013-7-18