IBM-流程优化与设计v1.0.pptVIP

上海中众博华企业管理咨询有限公司 张翚 2013-3;培训议程;; 对于21世纪的企业而言，流程将非常关键，优秀的流程将使成功的企业与其他竞争者区分开来。;游戏定价：掷硬币，直到硬币出现数字那面 如果第一次出现数字可以得到2元，如果是第二次出现可以得到4元，如果第三次可以得到8元，以此类推 你愿意花多少钱玩这个游戏 爱情：妻子与情人 火车上，一位经济学家的对面，坐着一个愁眉苦脸的30岁上下的男子。 一阵天南海北的谈话之后，男子说起了他的心事：“我结婚年了，女孩已经5岁了，妻子是我的大学同学，温柔贤惠，我呢，现在也算事业有成，我们的生活一直很幸福。可是，一年前我遇见了一个女孩，我发现她那里有我曾经梦想的东西，我爱上了她。 “你现在对这件事的感觉如何？”经济学家轻轻地问。 “我想到了离婚，但现在还下不了决心。我现在感觉很痛苦！”;吃晚饭;案例;案例;;客户中心型组织;李宁危机：客户中心型组织;*;案例：巨大中华的兴衰;案例：华为公司IPD的实施实践;;;;项目收益;企业名称;通过上表分析显示，P检验值为0.607，证明合资和民营企业没有统计学显著差异。;案例：长城;为什么我们要强调以流程型和时效型为主导的体系呢？现在流程上运作的干部，他们还习惯于事事都请示上级。这是错的，已经有规定，或者成为惯例的东西，不必请示，应快速让它通过去。执行流程的人，是对事情负责，这就是对事