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以能力素质模型为基础的人力资源管理
——能力素质模型的建立与应用
鲍粮库
导读
? 引子:能力素质模型与战略性人力资源管理
? 能力素质模型介绍
? 能力素质模型建立六步法
? 人才测评----能力素质模型应用的纽带
? 能力素质模型在人力资源管理实践中的应用
? 能力素质模型的应用----任职资格管理
? 能力素质模型的应用----招聘管理
? 能力素质模型的应用----竞聘管理
? 能力素质模型的应用----薪酬管理
— 2 —
引子:战略性人力资源管理概述
战略性人力资源管理的兴起 战略性人力资源管理的内涵
?
人力资源管理部门面对严峻的挑战:人力资 ?综合很多学者的观点,所谓战略???人力资
源部门亟待证明自己在企业价值增值的链条 源管理,就是用来联系企业人力资源管理和
中不是多余的 组织战略进程,并强调企业各种人力资源管
?管理学界对组织的战略管理非常感兴趣,许 理活动间的协作和一致
多战略性管理模式诞生 ?战略匹配或契合是战略性人力资源管理的
?战略性人力资源管理的主要观点就是:人力 核心概念,战略匹配包括外部匹配和内部匹
资源管理活动对组织绩效非常重要 配
战略性人力
资源管理概述
战略性人力资源管理的理论基础 战略性人力资源管理系统建立
要点
?(一)资源基础观点
?进行战略匹配与整合
?(二)人力资本观点
?外部匹配指的是人力资源战略和企业战略的关
?(三)行为观点
系,也可称为“纵向整合”
?(四)一般系统观点
?内部匹配也称横向整合,它是通过发展和强化
人力资源管理的各种政策和实践之间的内在一
致性而完成的
— 3 —
能力素质在SHRM建立过程中的作用
? 战略性人力资源管理强调获取竞争优势的人力资源配置
HR捆绑的概 的内部一致性
HR捆绑的概念
念 ? 水平匹配,即人力资源实践的内部一致性,在很多研究
分析中有将其称为HR捆绑。
? HR捆绑的形式很多:绩效管理、培训、能力素质等
? 最近,人力资源研究和实践的领域越来越重视围绕能力
以能力素质 素质描述的人力资源多模块的捆绑思路,在人员招聘选
为核心的HR
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