创新力和执行力之间的关系.pptVIP

学校管理干部培训系列讲座二： ;一、说执行力;故 事：把信送给加西亚 （世;我们会问—— 问题是我们“问得;您从故事中悟到了什么？讨论：我;1、什么是执行力执行力—— ;2、说团队的执行力：执行力： ;3、执行力是制度、是文化、更是;如何理解这几句话： ;李鸿忠湖北省长就职演讲——高效;执行力呈现三大怪象：（文摘报2;要思考的问题？为什么有的工作总;看看一位德育主任的认识和体会：;4、从执行力想到的问题(案例1;4、从执行力想到的问题(案例2;4、从执行力想到的问题(案例3;西点军校对学生的要求准时、守纪;执行力成败关键-5、工具（杠杆;5、执行力差的几大原因 　通过;4. 沟通能力不强、不会运用;7、不知道干好了有什么好处 　;8、知道干不好没什么坏处 　　;6、执行力不要在借口中搁浅成功;案例：一次有主题但没思考的讨论;向解放军学什么？军人以服从命令;向企业学什么？效益最大化（利润;向唐曾团队学什么？背景：为了完;唐曾团队执行力的精髓是怎么构建;团队成员 角色类型 协调者 推;7、如何提升自己的执行力？;（1）.学会反思、把问题解决在;特质有追随者完成任务善用人力清;“夫运筹帷幄之中，决胜千里之外;（3）、让有为者有位、有功者有;“一个人的成功，15%取决于知;沟通：为了设定的目标，把信息、;必备的技术条件2：能听！……美;必备的技术条件3：会说！往上沟;（5）.调整我们的思维方式：接;（6）.让你的工作状态在校长的;（7）、怎样给领导汇报工作？我;（8）. 阳光的心态：故事： ;(9).说团队中的做人、做事：;小结：激情与勤奋带出好团队好团;二、说创新力;1、什么是创新力？在英文中，这;2、什么是领导干部的创新力？　;4、校长心中的干部创新力和执行;3、创新从哪里开始？任何创新都;案例分析：日本的螺钉… 日;和一位级长谈话引起的思考？学校;突发事件家长接学生离校登记表班;创新案例：1毛泽东、邓小平对中;创新案例2：由7节语文课改为5;创新案例3 ：用“过状元桥”吸;创新案例：4级部聘任制引发的思;创新案例5 ：原来课间操的音乐;创新案例6：以兴趣为诱导、以竟;是中国制造？还是中国创造？;我们工作中创新??速度和宽度不一;对创新的小结：思想上的创新--;测验题1：看看你的思维方式？案;思考题2：1．要想看东西更清楚;思考题3： 现在高速公路经常;思考题4：一个单亲家庭的孩子因;思考题5：做为德育主任，班主任;关注执行力和创新力的焦点快速反;总结：如何成为具有创新力、执行;无标题;谢谢您的聆听！