新技工厂规划询咨项目启动大会01.ppt

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2017-04-24 发布于北京
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新技工厂规划询咨项目启动大会01

东莞技研新阳电子有限公司201;会议议程一、新技工厂规划;正式启动一、新技工厂规划项目;二、项目推行组织架构;徐总对新技工厂规划项目目标介绍;四、整体规划方向说明;1、大物流现状：东莞技研新阳电;厂区在三核区域设置多个收货、仓;2、大物流效率改善：新厂区整体;3、车间内物流现状描述：车间内;4、车间内物流精益设计理念：工;5、车间内物流整改方向：原材料;操作工工作内容机上作业线下作业;6、车间线上效率痛点：AOI板;7、痛点整改方向：a、信息工程;建立AOI集控中心，提高AOI;b、职能化分离技术导入，调研分;7、痛点整改方向：SMT集控中;五、新工厂规划咨询项目里程碑里;六、新工厂规划咨询项目计划书;七、项目成功关键因素介绍1.高;本人徐跃勇代表新技;宣誓词：我宣誓，我将彻底执行;领导讲话会议议程