高效管理沟通_第二节(刘辉).pptVIP

刘辉对沟通的理解：;;ATTENTION;沟通的障碍认识及障碍消除; 沟通常见的错误观念;案 例 分 析; 再过十几天，蔡桓公出巡，扁鹊远远地望见桓公，转身就走。桓公特意派人去问扁鹊为什么不肯再来拜见，扁鹊说：“皮肤上的病，用药物敷贴可以治好；在皮肉之间的病，用针灸可以治好；在肠胃之间，服用汤药可以治好；如果病入骨髓，那生命就掌握在司命之神的手里了，医生是无法可想的了。如今国君的病已深入骨髓，所以我不能再去拜见了。”蔡桓公还是不相信。五天之后，桓公遍身痛疼，连忙派人去找扁鹊，扁鹊已经逃往秦国躲起来了。不久蔡桓公便病死了。;;沟通的原则及相关技巧;;沟通中的汉堡包原理; ; 管理实战中的沟通型态运用 ;如何与上司/下属/平级有效沟通; 你可以决定娶谁做老婆，但是 不能决定岳父岳母是谁；你可以决 定加入哪家公司，但是不??决定上 司是谁。上司是会变的，因此要跟 他有效沟通，以争取他的理解，让 他成为你的伯乐。 ——惠普全球副总裁孙振耀;中国最有价值职业经理人--唐骏;沟通关键点： 他是谁？ 他在什么状态？ 你们之间的关系? 　　　　　　　——刘辉;　　 在一个企业中，你如果不能为自己营造一个和谐的人际氛围，你再有能耐最终都将孤掌难鸣、壮烈“牺牲”！当然，如果有伯乐保护另当别论！ 　　　　　　　　　——刘辉;序： 秦桧请百官赴宴，百官以诗入座，飞请上 座，桧默之，飞坐之。;信息技术对管理沟通产生的影响; 世界是平的，意味着在今天这样一个因信息技术而紧密、方便的互联世界中，全球市场、劳动力和产品都可以被整个世界共享，一切都有可能以最有效率和最低成本的方式实现。 ---- 《世界是平的》;PPG：颠覆传统 ;;;视频会议、 Web2.0……;技巧 永远只是 冰山之巅， 须以雄厚的 品德为基础;总结２：