XXXXXX的存货清查及对策分析开题报告.doc

毕业设计（论文）开题报告表 学生姓名学 号 1所在学院专业、班级 指导教师指导教师单位毕业论文题目XXXXXXX存货清查及对策分析实习单位XXXXXXX开 题 报 告 内 容选题依据（选题经过，国内、国外研究现状，初步设想及突破点等）选题经过 随着着服装商贸中心快速的发展，商贸中心的新品上货周期不断缩短，对存货清查提出更高的要求。在供应链管理模式下，给合信息技术的运用，商贸中心运用供应商管理库存、联合库存管理、协同式供应链库存管理以及适时管理等存货管模式，在存货清查方面达到了良好的效果。但从目前商贸中心实际存货清查的现状来看，还需要加强存货清查理论在商贸中心的实际应用，根据行业的特点不断创新，满足商贸中心存货清查的实际需要。笔者通过调研发现，企业存货清查的工作很重要。通过财产清查，可以发现财产物资的积压、呆滞等情况，对此类库存财产物资应及时提出处理意见，报经企业领导批准，及时处理，以改善库存财产物资的结构，提高耗用和销售的适应性，节约资金占用，加速资金周转。只有这样，才能保证会计核算资料的有效性，才能发挥利用会计加强企业经营管理，提高企业经济效益的重要作用。 石家庄XXXXXXX于2008年成立，主要经营品牌服装类销售工作，经过不懈的努力其商贸中心的业绩一直保持年增长50%的速度，并稳居河北省前列。所在在研究这一课题是，选择其为研究对象。 国内外研究现状 关于存货清查的重要性成果 J.R.Tony Arnold、Stephen N.Chapman（2005）明确指出生产计划关心的是库存总体状况，主计划关心的是终端产品，物料需求计划关心的是部件和原材料。提出可以通过ABC分类管理法解决什么是库存物品的重要性以及他们是如何管理的问题，通过经济订购量解决一次应该采购多少数量的问题，通过订货补充系统即订货点系统、定期检查系统、物料需求计划解决什么时候下达物品替补订单的问题。 Steven M.Bragg（2006）在其著作中从存货采购、存货接收和运输、存货存储、存货拣取、影响存货的生产问题、存货的信息记录、存货计划和管理、仓库布局、存货成本核算、存货政策和执行程序、存货清查绩效的测量等诸多方面对如何有效实施存货清查进行了全面细致的论述，提出以缩短订货至交货期以及加速公司内部信息流动的方式减少安全库存，取消引起生产过剩的激励机制，通过缩短供应商交货期、在可行的位置建立生产间、减少机器改装次数、减少在产品的排队现象等方式缩短生产周期，并提出了其他行之有效的方式方法控制企业存货成本。 美国管理行政学院(IOMA)（2006）编著的《成本控制最佳实务》中表明根据其对存货清查和成本控制最佳实务的调查，定期检查存货以及更严格地管理使用率、订货到交货的时间和安全存量仍以较大优势占据最佳实务前两位，存货比率基准化和周期盘点在中小企业中备受青睐，存货持有(处理)成本开始得到重视，将存货所有权转移给供应商这一实务已经在国外企业中越来越受推崇，特别是在大企业中支持率不断上升。 “弗布克工厂精细化管理手册系列”为工厂物料精细化管理、各项成本管理包括存货清查等提供了可借鉴的模版。“弗布克管理职位工作手册系列”中的《仓储管理职位工作手册》将存货清查中最重要的一个职能部门仓储部门的职位职责做了详细规划。 关于存货清查存在问题的研究成果 冯文滔、陈良华（2008）在研究中指出传统假设指导下的存货决策模型已不适应当今经济环境的变化，提出不再严格考虑传统模型的三大基本假设，建立基于现代随机模拟技术“蒙特卡洛模拟”的最优存储模型，使存货投资决策更加接近现实。李楠、任章璐、林莹（2011）在分析了传统存货周转率计算公式的缺陷后，参考ABC分类法对存货周转率计算公式作出了修正1211。王晶（2009）从EOQ的含义和常见模型着手对EOQ库存控制进行了探析。李璧君研究了资金时间价值问题在存货清查中的地位，并结合我国增值税的征收情况对传统EOQ模型进行了修正。 田肇云（2006）主张采用看板管理思想或物料需求计划等方法来调整本成品与成品的周转率，进而达到缩减库存的目的。金友良、韩群红采用内含报酬率和修订的经济订货批量两种管理模式对存货进行数量、成本控制。陈秀芝（2011）从ABC分类法的由来，逐步阐述了ABC管理法的步骤，以及其在存货清查中的应用，并且根据其在管理中的缺陷提出了相对应的措施。张江华、李晋江（2011）提出将ABC分类管理法与层次分析法(AHP)相结合。莫太平（2011）提出将ABC法与CVA管理法相结合，刘运国、郑文红（2010）等学者提出将ABC法与EVA相融。李文勇（2010）认为可以通过调查咨询的方式获取同时期同行业平均值，作为同期实际产量以避免盲目生产，在淡季时