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分包方管理规定 一、分包方进场须知： 1、进场前主要管理人员必须对施工现场进行全面了解。 2、进入施工现场前，分包方负责人应主动到项目经理部处登记报到，并将现场主要管理人员名单、分工、联系电话号码上报项目部，明确双方文件签收人。 3、分包方进入施工现场前应将所有施工人员名单、身份证复印件上报项目部安全员，备审查备案。特殊工种将操作证复印件上报到安全部门备案。 4、分包方进入现场的设备、材料、施工用具，进场时应主动到门卫、仓库登记备案，以便出场时核查，凡未登记备案的一列不得出场，归总包所有。 5、为施工所配备的各种设备进场后，必须经总包方验收合格后方可使用，未经验收擅自使用造成安全事故，由分包方全权负责。 6、在使用过程中属于正常磨损的由总包方负责维修，属于使用不当造成损坏的由分包方负责。 7、分包方在每天使用后，应对设进行保养，随时接受总包方检查。如因未保养或不及时，每发现一次罚款500元。 8、材料进场必须提前三天向总包方申请，进场时，必须按总包方指定的地方堆放整齐。 9、现场施工必须严格执行已经审批的施工方案，如需调整施工方案必须征得总包方的同意，并经监理确认后方可组织实施。 10、加强法制教育。严禁盗窃集体财产，一经发现二十倍处罚。 11、各施工班组之间，工人与工人之间加强团结，严禁打架斗殴，2分包班组之间的工人发生打架各罚班组2000元，内部工人打架罚款1000元，转带班、双方工人往来。 12、严禁擅自拆除施工现场的安全维护设施，一经发现罚款2000元。 13、严禁将工程转包，一经发现立即清退出场，并罚款5000元。 14、现场施工必须遵守项目部的各项管理规定，服从项目部的统一指挥和安排，做到安全生产、文明施工。 15、需总包方配合、协调的事项必须提前三天以书面形式上报项目部。 二、分包方施工管理规定 1、服从项目部的统一领导，遵守项目部的各项规章制度。 2、准时参加项目部召开各项会议，做到有事先请假，无事不缺席。 3、分包方施工负责人离开上海，必须提前向项目经理请假，并在规定的时间内返回上海工地。 4、分包方之间团结合作、相互帮助，不打架斗殴。 5、遵守纪律，自觉维护社会治安，如因违法乱纪惊动公安部门，罚款1000元。 6、施工中积极配合，注意他人的成品保护，不有意损坏他人成品。 7、自觉遵守项目部的场地划分，不抢占场地，不占施工道路。 8、自觉维护供水、供电设施，不私拉乱接。 9、准时完成项目部下达的各项施工任务，及时上报各种报表。 10、未经项目部同意，不私自将工程转包，不私自收留他队工人。 11、所有施工人员严禁中午或加班喝酒，无事做到喝酒不酗酒。 12、严禁将工人带到项目部进行借款。 13、不抢用他人的施工材料（如电箱、脚手架等），服从项目部统一调度。 14、遵守宿舍、食堂的卫生管理制度，努力创建文明生活区。 15、进入施工现场，不随便大小便，决不在宿舍区门前小便。 16、严格遵守施工操作规程，不瞎指挥，不违章作业。 17、施工工地严禁打麻将以及各种赌博活动。 三、违章处罚细则： 1、对各类违章者，项目部根据处罚条例开出违章罚款通知单，罚款将在生活费或工程进度款中扣除。 2、本罚款规定仅对一般违章行为进行处罚，对情节严重、造成严重后果的违章、违法者，可给以重罚和行政处分，直至追究刑事责任。 3、违章罚款细则： 序号违 章 罚 款 内 容罚款（元）一、安全方面1不执行施工组织设计中所规定的安全技术措施或擅自无理改变安全技术措施的200—5002每道施工工序不进行安全技术交底1003强令冒险违章作业100—300序号违 章 罚 款 内 容罚款（元）4接到上级发出的事故隐患通知单逾期不整改2005特殊工种无证上岗或持证无效缺一张506进入施工现场不戴安全帽（管理人员加倍）100/人7进入施工现场不戴安全帽不扣帽带50/人82m以上高空作业不配安全带以无安全设施50—1009高空作业向上或向下乱抛材料或工具10010非工作人员乱弄乱开机械设备10011非电气专业人员擅自接电线或装电器20012任意拆除防护栏杆20013任意拆除脚手架的剪刀支撑，搭设不符合要求30014热天在脚手架上纳凉、午睡10015夜间施工无值班电工10016值班电工擅自离开工作岗位10017电工值班不穿绝缘鞋10018用竹片或木片等取代插座、插头等10019随地乱拖电线不架