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关于杰克韦尔奇《赢》的读报告
Winning;About the book;About the structure;4 Principles
;有效的使命感需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。它既要给大家一个清晰的方向感,以赢得商业利益为导向,也要充满壮志雄心,让人们感觉到自己是伟大事业中的一部分。;什么是区别考评制度?;有关区别考评制度的几个有意义的争论;在领导过程中需要解决的问题 ;在你成为领导以前,成功只同自己的成长有关
当你成为领导以后,成功都同别人的成长有关;打造精英团队;招聘:选择能“赢”的人;正直
honesty;付诸行动,排除阻力和混乱,持续推进;招聘高层领导者——非常关键的四个特征;员工管理——塑造一支成功团队;“分手”:解雇别人不是件容易的事;解雇别人必须一切处理妥当;你的事业如何才能赢;变革——赢的必经之路;设计合适的战略;
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