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第12章.项目管理-人力资源管理选编
第十二章 项目人力资源管理;人力资源管理： 项目管理中 “人”占什么位置? ;成功人力资源管理的“3C原则”; §12-1 人力资源管理概述 ;人力资源的概念及特点 ;人力资源的特征;人力资源管理 ;人力资源管理的目的;项目人力资源管理;组织人力资源管理与 项目人力资源管理之;人力资源管理内容;人力资源管理的环境与活动 ;影响人力资源管理的内部因素
工作性质
工作团队
领导
员工
组织文化 ;人力资源管理活动
人力资源规划
工作分析
个性分析
招聘与选拔
培训与开发
绩效考评
激励
沟通与交往; 人力资源管理的成果
人力资源管理的最终目标是提高员工和组织的工作绩效，在实现组织目标的基础上，努力满足员工的各种需求，使组织与员工实现共同进步。 ;§12-2 项目人力资源管理的内容 ;§12-3 项目人力资源管理的关键 ;人有什么样的需求？;激???理论;案例;马斯洛的需求层次理论 ;案例;赫茨伯格的双因素理论 ;案例;佛罗姆的期望理论;佛罗姆的期望理论;亚当斯的公平理论;需要的特点有哪些？; 激励方式和措施 ;B 激励措施 ;项目人力资源绩效考核;项目团队绩效评价的学习性原则;上司与下属对激励的不同看法;项目经理绩效评价体系;绩效管理的思维方式
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