上实集团标杆研究综述.pptx

立足香港、依托上海，充分发挥外资、国资双重背景的独有优势，坚持资本运作、产业经营、价值管理有机结合，重点发展房地产、医药、基建3大核心产业，强化金融投资平台功能，积极发展消费品业务，努力创建成主业凸显核心竞争力及社会责任感的大型企业集团。;发展代际:上实集团经过三十多年的发展历程，经历了业务拓展、资本运作、产业整合、全球化等转型发展阶段，逐步发展成为大型综合性企业集团;上实集团组织架构;;资本运作：上实集团构建四层级的资本运作战略，通过对资产和资本的有效运营、多元化的融资渠道及创新性的融资方式，全面支持集团高速发展;资本运作：上实集团利益良好的政府背景，立足香港的优势位置，凭借自身优质 业务获取多方面融资渠道，促进集团的产业发展。;以上海市城市发展战略为导向，形成收益和风险合理的投资组合； 基础设施项目是目前现金流； 物流项目是未来现金流； 信息、生物医药是新兴投资。 ;产业组合：重点发展房地产、医药、基建、消费品、金融股权投资五大核心产业，做好崇明东滩和“波罗的海明珠”两个重大项目的开发建设，形成“5+2”的多元化产业组合;产业组合：上实集团经过大手笔的产业整合，将集团内的医药产业重组整合成一个主体上药集团，获得集团的整体化全产业链医药板块。;横向战略：集团通过不断整合形成的五大主业，在运营过程中互相支持发展，确保集团整体价值最大化运营效果的同时，更有效地控制了产业周期性风险。;集团能力建设:上实集团三十多年的运营过程中，利用自身的背景、所处的市场，逐步形成的六大能力将全面保障集团的未来发展;商业模式：上实集团通过境内外资本市场的利用，积极探索走出去的发展模式，采用集成商的运作思路，打造全产业链，打造产业旗舰。